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泰国的计划生育介绍 | 海外

泰国位于东南亚,是亚洲的发展中国家。城市化水平较低,泰国男女比例失调,人口密度较高,为世界平均人口密度两倍多,是发展中国家中推行家庭生育计划较成功的国家之一,其人口增长速度已得到了相当程度的控制。 ​泰国降低人口增长主要从推广家庭生育计划着手,政府向自愿接受者免费提供避孕药具和家庭生育计划服务,培训家庭生育计划工作人员和医务人员,建立有关的医疗保健机构,动员基层机构和群众参与家庭生育计划和服务,同时,政府把家庭生育计划与农村的发展、生活条件的改善,如提供饮用水、改善农村居民的营养不良、增加医疗设施等结合起来。泰国控制人口取得了相当的成绩。现在,泰国的人口粗出生率下降至16.7‰,妇女总和生育率也下降至1.74,低于人口更替水平,人口增长率也降低到0.93%。这些主要的人口指标都低于欠发达国家的平均水平。 在性别比方面,泰国的人口性别比保持着平衡。1995年,泰国人口的男女性别比100.0,据预测,2000年,泰国男性人口将进一步下降99.6。 泰国政府于1971年在全国实施人口政策,这一影响深远的政策令该国成功地控制了人口出生率。使用计生用品的夫妻比例从原来的15%上升至70%,泰国人口增长率在15年中下降了一半,从3.2%降至1.6%。泰国之所以能如此迅速地降低出生率,其原因在于计划生育政策的创造性、泰国人对新观念的开放心态和政府乐于与本国最大的非政府组织——人口与社会发展中心(PDA)合作。 计划生育政策取得成功的首要因素应归功于泰国人民的素质及其文化特点。在泰国,男女之间的关系要比大部分发展中国家平等得多。泰国的夫妻有权力共同决策孩子、家庭生活及节育问题。佛教在泰国的广泛传播(95%的泰国人为佛教徒)也为计划生育提供了有力支持。佛经传道:孩子越多,生活越窘困。 泰国人口政策成功的第二个因素是实施计划生育领导阶层的非凡领导力及创造力。前泰国政府经济学家兼公共关系专家米猜.威拉瓦亚(Mechai Viravaidya)高调进入人口与社会发展中心组织。初期阶段,他的想像力促进了该组织的计划生育工作,使它从一个进步的项目演变成为创造性宣传节育信息的欢庆活动。 泰国政府通过教育和经济发展支持计划生育政策,传递给百姓这样一个信息:实施计划生育是改善生活质量的一种途径。自泰国政府1971年宣布实施人口政策以来,泰国的人均收入几乎翻了一番。 (互联网综合整理)

美国 | 纽约曼哈顿的房价到底有多贵?

今年年初北上广深房价打着滚似的往上翻,工薪族们甚至说:“要买房只能向上天再借500年了!”,更有一些文章说北京、上海的房价已经超过纽约曼哈顿了,但纽约富人居住区曼哈顿的房价到底有多高呢?曼哈顿公寓是否要被北上广超越了呢?我们来看看吧!纽约曼哈顿的房价到底有多贵:黄金地段房价是北京的2—2.5倍首先我们来看一下居外网最新数据:2016年8月纽约房价成交中位数,曼哈顿的房价为纽约区最高,中位数约114万美元,约人民币764万人民币左右!这块风水宝地的房价可真不是吹的,挨着中央公园的豪宅能达到25-30万RMB一平,达到北京的2—2.5倍。专门研究富人财富的著名公司莱坊(The Knight Frank)2016年发布了《财富报告》,列举了2015年全球10个黄金地段豪华住宅最贵的城市,在这份榜单上中国香港、上海和北京名列其中。按照该报告提供的统计数据,100万美元在中国香港是买到20平方米,上海可买48平方米,纽约可买34平方米。纽约曼哈顿的房价到底有多贵:中产阶级只能租房子全美的城市中心区住的多为穷人,中产阶级多住郊区,有钱人更喜欢住乡下。纽约长岛是富人居住的别墅区,城市居民的住房基本上是高楼大厦中的公寓,而曼哈顿则成了纽约豪华公寓的黄金地段。当然曼哈顿160万人口中有大量中产家庭,他们买不起房,每月要花3000、4000美元租房栖身。纽约道格拉斯-艾利曼房地产公司2016年1月发布了曼哈顿公寓销售报告,该报告以2015年第四季度实际销售数据为基础,让人们可以一窥曼哈顿的房价有多高。 根据道格拉斯-艾利曼房地产公司的报告,2015年第四季度曼哈顿公寓的平均销售价格为194.8万美元,按照2015年底1美元兑换6.49元人民币的汇率换算,平均销售价格为1264万元人民币。曼哈顿公寓每平方英尺的销售价格为1645美元,按照1平方米等于10.7平方英尺折算,曼哈顿公寓每平方米的价格为17601美元,折合人民币为114230元。对比下来,上海静安区住房均价已接近曼哈顿的水平,其他区则与曼哈顿还有一段差距。曼哈顿公寓的中位销售价格为115万美元,合人民币746万元;新建公寓的中位销售价格为205.9万美元,合人民币1336万元。二手公寓中位销售价格为96万美元,合人民币623万元。2015年曼哈顿共销售出公寓11962个,全年公寓的平均销售价格为183万美元,中位销售价格101万美元,每平方英尺销售价格为1563美元,每平方米为16724美元,合人民币108539元。曼哈顿的房价到底有多贵?不吃不喝也要27年时间中美房价之比还要参考人均收入,假如按美国人均月收入4000美元,中国人均月收入4000元人民币计算,分别来看一看,是怎样的情况。美国纽约曼哈顿的房价是每平米9200美元,要用2个多月的收入才能买一平米,而积攒130万美元买这样一套房,即使不考虑其他税费,不吃不喝也要27年时间。中国上海黄浦江的房价是每平米10万元人民币,要用25个月的收入才能买一平米,而买140平米则需要1400万元人民币,而积攒1400万元在上海买这样一套房,不吃不喝则要292年时间,这说明一般月收入4000元人民币,基本是不可能买得起的。所以结合收入来算的话,纽约曼哈顿的房价是否听起来就没那么恐怖了呢?更多曼哈顿精品公寓尽在科可兰( Corcoran)。科可兰( Corcoran)是一家致力于高端纽约物业的房产集团。科可兰理解客户的个性化需求,为不同客户提供不同的服务,做到量体裁衣,以客户为中心,最大程度地保证客户利益;科可兰有着深刻的市场洞察力,为您提供创新卓越的服务。实现您的置业梦想!想了解更多美国房价欢迎访问居外网2016年美国每月房价报告。本文系居外网度独家稿件,未经授权,不得转载,否则将追究法律责任。   

日本和菲律宾的差距为什么如此大?

2014年数据,日本人口约为1.27亿,菲律宾约为1亿;同时日本国土面积为37.79万平方公里,菲律宾约为30万平方公里;日本海岸线长约3万公里,菲律宾海岸线长约3.6万公里。(之前与日本相对比的英国人口约为0.65亿,菲律宾国土面积24.41万平方公里,海岸线长约1.2万公里)。从这些数据来看,菲律宾相比于英国,与日本更接近。 但虽然日本与菲律宾在人口、面积等方面非常接近,但两国在经济、文化、科技、军事、政治等方面的差异却远比英日两国之间巨大得多,有些数据甚至可谓天壤之别。下面简单罗列一下: 但虽然日本与菲律宾在人口、面积等方面非常接近,但两国在经济、文化、科技、军事、政治等方面的差异却远比英日两国之间巨大得多,有些数据甚至可谓天壤之别。 下面简单罗列一下: 1.经济发展水平:2014年日本GDP约为4.60万亿美元,稳居世界第三位(日本GDP在世界第二的位置上曾占据了31年),而同年菲律宾GDP约为0.28万亿美元,居世界第40位。两国2014年GDP总量相差达16倍还多。鉴于两国人口相差不大,所以人均GDP悬殊也特别大。 日菲两国GDP对比(注意图表左侧单位不同) 2.文化教育水平:据2016年QS世界大学排名组织公布的数据,日本京都大学排在第38位,东京大学紧随其后位列第39位,日本进入前100名的大学有5所。而菲律宾最好的大学菲律宾大学世界排行第410名。自诺贝尔奖设立以来,日本人共获得诺贝尔奖20人次(另有2人为日裔诺贝尔奖获得者),菲律宾0次。两国国民文化及教育素质差异之大世所共知。   3.科技发展水平:日本的汽车、电子、机床、摄像、机器人等高精尖产业世界领先,日本代表性工业巨头包括三菱重工,三菱电机,日立,东芝,丰田,本田,电装,爱信,川崎重工,住友电工,日产,发那科,欧姆龙等等。日本航空航天科技水平也居世界前列,在大推力火箭、深空探测、太空机器人等方面甚至领先中国。反观菲律宾仍然是一个农业国,农业人口占总人口的2/3以上。菲律宾基础工业底子非常薄弱,高科技产业更寥寥无几,没有世界知名企业。菲律宾科研经费占GDP约0.21%,金额和比例都非常有限。 4.军事:日本军队(表面称作“自卫队”)虽然编制数量较少,但主体都是军官骨干,战时可轻松动员百万部队。日本海陆空军装备都非常先进,尤其是其海军力量在亚洲数一数二。如日本的潜艇及反潜技术世界领先,并且拥有数艘“准航母”。日本也是世界上少数几个可以研发第五代隐身战斗机的国家之一。日本陆军研制的10式坦克在世界上的排名也非常靠前。总体而言,日本的军力及战争潜力都不可小觑。   再看菲律宾。正规军编制仅约11万人,三军装备严重落后:在菲现有的海军装备中,两艘由美国海岸警卫队退役、排水量为3200吨、作为辅助力量的“德尔毕拉尔”级巡逻舰是最大的战舰(其余战舰吨位均小于1000吨),也是菲律宾海军远海作战的主战力量。舰上没有导弹系统,一旦投入战争,基本不具备任何威胁力。“德尔毕拉尔”级巡逻舰是一条美国1943年下水的急造驱逐舰,舰龄68岁。 菲律宾空军2005以来甚至连喷气式战斗机都没有,只能用螺旋桨飞机应付。去年11月才从韩国进口了几架FA-50教练机,使菲律宾空军重回“超音速时代”。菲律宾陆军主要装甲装备大多陈旧不堪,多服役于上世纪七八十年代,比如菲律宾装甲力量的核心主力是41辆英国FV101轻型坦克,装备于1977年,距今已近40年历史,是名副其实的“老古董”了。日菲两国军力差距之大可谓判若云泥。 5.政治:日本为君主立宪制,日本的政府是议会内阁制的代议民主制,实行立法、行政、司法的三权分立原则,由国会,内阁,法院行使相应权力,国家主权属于国民,天皇作为国家象征被保留。   菲律宾实行总统制,总统是国家元首、政府首脑兼武装部队总司令。菲律宾议会称国会。最高立法机构,由参、众两院组成。 从以上项目来看,可以看到日本和菲律宾只有政治体制相对接近,其他数据差别都非常大,这主要是因为什么呢? 历史角度 1.日本和菲律宾的人口历史上差异巨大。在明治元年(1868年)日本人口估计为3千万以上,而日本于1940年人口普查的结果73,114,308人,二战后日本人口很快破亿,最高时达到约1.3亿。整体来看日本人口增长比较稳定,增长曲线比较平缓。这从侧面反映出日本发展成熟较早,经济社会相对稳定。   而菲律宾的人口增长则完全是另外一幅场景:菲政府1960年初次普查人口时,菲律宾仅有人口2700万左右,低于日本1868年的水平(相差约百年)。但菲律宾人口增长率一直较高,50多年后的今天已经破亿,把菲律宾过去的半个世纪称之为人口爆炸毫不为过。这也从侧面反映出菲律宾整体开发较晚,社会成熟度较低。虽然现在日本和菲律宾的人口比较接近,但这只是近几年的事情,历史上绝大部分时期两国人口差距十分悬殊。所以两国的社会及经济发展程度也不能同日而语。 日菲两国的人口增长曲线对比 2.日本社会文明发展较菲律宾更早更成熟。在第一次工业革命之前,世界各国人口主要取决于农业文明发展程度。受中华文明影响,日本农业文明发展相对较早,精耕细作的农业文明可以养活远比游牧、狩猎、采集文明更多的人口。如果不是因为日本境内多山少平原的地理环境限制,恐怕日本多雨湿润的海洋型气候还会养育更多的人口(其实反观古代中国即可)。 在“黑船事件”发生之前,数百年较为成熟的农业文明和相对稳定的社会制度让日本已基本达到农业文明发展的最高点。后来的明治维新则将西方文化与科技大量引入,猛烈撞击着古老的农业文明并取代其主要地位。科技文明的进步让日本更上一层楼,物质文明得到更大丰富,从而可以养育更多人口。医学卫生的发达则让人们的寿命得到大大延长。   反观菲律宾的文明发展起点就非常低,约公元12世纪,菲律宾才有了部落联盟性质的政权,菲律宾历史上仅沿海地区有相对成熟的农业及手工业文明(与同时期的日本不可同日而语),菲律宾大部分地区的人们长时间过着刀耕火种、狩猎采集的较原始生活。16世纪初麦哲伦死于他挑起的部落冲突时,菲律宾的农业文明程度依然较低。 后来菲律宾依次沦为西班牙、美国、日本的殖民地,历史上基本没有形成一个独立、统一的国家。在长期的被殖民历史中,菲律宾不仅没有很好地发展自己的民族文化,甚至连自己的文字都丢失了,成为了一个有本民族语言却没有本民族文字的国家。而且由于殖民者的干预,菲律宾也没形成属于自己的农业文明和工业文明。菲律宾独立后,菲律宾虽然人口大爆发,但贪污腐败内斗不断的政府也没能带领国家走向一条富强之路。 地理角度 1.两国经纬度差异较大:菲律宾纬度较低,处在热带地区,被茂密的原始森林覆盖。物种极为丰富,便于狩猎和采集。而日本纬度较高,处于温带,虽然森林覆盖率也很高,但物种丰富程度远不如地处热带的菲律宾,狩猎和采集无法满足人们的需求,但非常适合农业文明发展。因经纬度差异,两地走上了完全不同的文明发展模式。 2.两国岛群构成差异较大:日本由本州、四国、九州及北海道四岛组成,其中以本州岛为主体,四国和九州距本州岛也非常近,虽然稍偏远的北海道因气候寒冷等原因长时间未纳入日本势力范围,但日本因相对简单和近距离的群岛构成容易形成统一而集中的文明。反观菲律宾群岛则不仅岛屿众多,而且没有主体岛屿,容易形成分散而不同的文明,从而难以凝聚人力、物力发展更高级的社会文明,长期停留在原始部落文明阶段。 3.两国与大陆的距离差异较大:日本与大陆之间的距离较短,对马海峡最窄处仅41.6公里。而菲律宾与中国台湾岛之间的巴士海峡平均宽度约370千米,而中国台湾海峡最窄处约130千米。与大陆之间距离的巨大差异,导致大陆文明的传入程度也差异巨大。   早在秦汉时期(约公元前3世纪)中华文明就已经开始影响日本,日本学习中华文化在隋唐时期达到高峰。整个古代日本社会的快速发展与中华文明的带动有很大关系,而这主要是因为日本与大陆的距离并不十分遥远。   反观菲律宾,则由于离大陆文明太过遥远,导致当地文明很难被先进文明带动发展。公元前300-公元1500年间,现代菲律宾人的祖先马来人分3批从东南亚地区来到该地,但文明水平非常低。虽然沿海地区零星接受到来自印度和中国的文明影响,但由于距离太过遥远这种影响非常有限。 直到15世纪末16世纪初随着大航海时代的到来,西班牙人的殖民统治才让菲律宾部分地区收到西方先进文明的直接影响。但殖民者出于自身考虑,更愿意让菲律宾成为一个廉价原料、人力提供地,各种干预使得菲律宾无法真正健康发展本国文明。 资讯来自知乎整理

中国香港房价有多贵?挣得最多的年轻人也要合租

在这个世界上房价最高的城市中国香港,选择合租的人越来越多,年轻的金融行业工作者也搬进“宿舍式”的住处,多人蜗居在一起。营销经理Cynthia Cheung指出,在中国香港南部一个名为“迷你海洋公园车站”的高档住宅区,有很多出租房间,有一些投资银行家和银行实习生住在这里。在中国香港的另一处,营销经理、33岁的Nicole Ho将搬新家,这意味着在以后的一段时间内她会有9个室友。伴随着来自纽约、伦敦和上海等城市的年轻人努力应对房价的攀升,中国香港极高的住房成本助推合租变成了一种迅速蔓延至全市甚至全球的趋势。统计数据显示,中国香港至少有6栋现有以及2015年开始破土动工但尚未竣工的合租住宅楼。点击查看中国香港更多精品房源开发合租办公室和合租住宅的Synergy Biz Group Ltd的联合创始人Keith Wong表示,“对于较年轻一代而言,能承担得起的住房选择非常有限。合租的生活方式适合那些刚毕业的学生,以及那些渴望有集体感的人。”此前,中国香港政府公布了最新的中国香港人收入统计数据,按照各大地区的家庭收入中位数以及职业来划分。2016年中国香港家庭每月收入中位数为2.5万港元,较十年前上升了45%。以地区来分,家庭月收入最多的是湾仔区,这里包括了中半山、山顶等传统富人区,家庭平均月入达3.8万港元,紧接是中西区3.6万港元,以及西工区3.2万港元。而家庭月收入最低的,则是深水埗、以及观塘区,只有2万港元。看完家庭月收入,再来看看个人,到底月入多少才能达到平均线呢?2016年中国香港人均收入的中位数为1.5万港元,在374万统计人口中,有25.6%的人月收入低于1万港元。39.1%的人月收入介于1-2万港元之间;22.5%月收入介于2-3万港元之间,而12.8%的人月收入在4万港元以上。中国香港的房屋租赁市场比较发达,房屋空置率极低。中国香港的房屋租金收益率最近几年由于房价上涨不断下降,目前在2%-3%左右,这和新加坡2.5% 相当,但是低于伦敦的3%,日本的3%-5%,美国的5%。此外,中国香港的房屋租赁市场高度分散,供应主要由个人投资者提供,且分散在不同居民住宅楼;中国香港房屋租赁中介遍布大街小巷,中介人员专注于自己熟悉片区的房屋,是连接房东和租客的纽带。这种房屋租赁市场,比较适合人口密集的大城市。伴随着合租越来越受欢迎,中国香港在适应这种趋势的道路上却被包括伦敦和阿姆斯特丹在内的一些城市甩在后面。Keith Wong补充说,在伦敦和阿姆斯特丹,有适用于不同年龄段,或者有些时候专门针对专业人士而非仅针对年轻人的合租住宅项目。“迷你海洋公园车站”的前身是位于寿臣山地区一个高档住宅区的18栋高端公寓楼。菲律宾富豪Lucio Tan麾下Eton Properties斥资将这些公寓楼改造成270套合租房,每套房子的面积介于80-100平方英尺(1平方英尺=0.092903平方米)之间——比正规停车场小——每月租金8500港元。公寓一楼设有公用设施,比如说快餐贩卖机、洗衣机和长椅。Cynthia Cheung透露,最初住进合租房的多数都是大学生。对于刚毕业的学生来说,想一人独住一套房,几乎是不可能的事情。所以,他们必须面对的现实,只有两个选择:要么找一个室友分租,要么就租一个比厕所隔间大一点点的房中房、甚至床位。Nicole Ho将搬进位于九龙油麻地一栋有50年历史的老楼。这栋楼名为“藏书楼(Bibliotheque)”已经被Synergy Biz改造,现在每套面积大约为400平方英尺的房子可能要睡10个人。房内有公用区域,用来做饭、洗澡和聊天交流。每月租价介于3500港元至5500港元。Keith Wong,现有已有400人申请了“藏书楼”的120个床位。第四季度,“藏书楼”将正式开放。Nicole Ho想要结识相信朋友,而且并不畏惧和多人共用一个房间。她说,在日本留学期间她就曾经和别人合租过。现在,在自己家里她也是和姐姐睡同一个房间。“主要我有个属于自己的私人空间,就已经相当好了,”她说。根据美国市场研究机构Demographia今年年初公布的2017年度国际房价负担能力调查,中国香港已经连续第七年居于房价最难负担城市之首。该调查显示,去年中国香港房价的中位数为家庭年收入(税前)中位数的18.1倍,为全球最高,但较去年的19倍有所好转。去年该数值创下Demographia调查十二年来的纪录。英国谘询机构牛津经济研究院的研究同样成为中国香港房价“难以承受”的例证之一。该研究院曾在报告中指出,在中国香港、孟买等全球房价“最为昂贵”的亚洲城市,若要购买一套90平方米的公寓,家庭年收入处于中位数水平的购房者需要储蓄30年以上。另据统计,一个普通中国香港家庭需要不吃不喝十七年才可以负担中国香港的楼价。从今年来看,根据截止6月底最新公布的数字,今年5月中国香港整体私人住宅的售价指数已经升至333.1,同比涨幅达20.8%,这也是自去年10月以来连续8个月创下新高,今年首5个月的累计升幅则已经达到8.4%。公开资料显示,自2003年以来,中国香港的房价已经暴涨了364%。中国香港房价高、居民压力大已经成为了众所周知的事实。责任编辑:Shelly Du来源:彭博新闻社

两次房地产泡沫为何有截然不同的结局 | 日本

在1974年和1991年日本房产泡沫分别发生两次破裂。如果对照1974年前后和1991年前后日本房产泡沫的形成与结局,可以发现,第一次房地产泡沫随着日本经济持续增长得到顺利化解,第二次就没那么幸运了,最终导致“泡沫经济”破灭,日本经济陷入失去的二十年。 日本在上世纪70年代增速换挡期改革转型取得巨大成功。日本的增速换挡发生在1968-1978年间。1973年第一次石油危机爆发,由于严重依赖外部资源、产业结构偏重,日本经济受到较大冲击,相对于欧美国家更加积极地进行调整。当时日本政府从供给侧实施改革,积极推动和引导企业“减量经营”,同时大力疏解产能过剩和扶持新兴产业发展。通过改革,日本成长为制造业强国,产业结构顺利升级,经济和股市持续繁荣。 日本在1974年前后和1991年前后发生过两次房地产泡沫,同样的泡沫却是不同的结局。第一次房地产泡沫得到顺利化解,原因在于经济中速增长、城市化空间、适龄购房人口数量维持高位等提供了基本面支撑。第二次就没那么幸运了,最终导致“泡沫经济”破灭,日本经济陷入失去的二十年,深层原因在于经济长期低速增长、城市化进程接近尾声、适龄购房人口数量大幅快速下降等,催化剂在于收紧住房金融政策刺破了泡沫。 本世纪初日本“结构改革”也取得一定成效。“泡沫经济”破裂后日本经济长期萧条,小泉内阁上台后大张旗鼓地开展了“结构改革”,其中供给侧改革措施主要有放松规制和实施民营化改革、减税、金融改革与产业重组相结合、建立更加可持续的养老保险制度等。改革之后,日本经济增长率比上世纪90年代有一定改善,股市也出现止跌回升。 日本供给侧改革的经验启示。1)改革是唯一出路。应大力疏解产能过剩,淘汰和清理僵尸企业,放松服务业过多的准入限制和管制,培育新增长动力和构筑新增长平台,切实使市场在资源配置中起决定性作用。2)改革窗口期稍纵即逝,时不我待。改革需要落到实处、扎实推进,拖延改革行动可能会导致今后的问题更加严重。3)增速换挡期,住宅投资告别高增长时代,房地产政策应适应新发展阶段特征,避免寄希望于刺激重归高增长的泡沫风险。4)需求政策定位于配合供给侧改革,避免过度放水刺激。 上世纪70年代日本增速换挡期和本世纪初经历长期结构性萧条后,日本曾两次实施供给侧改革,其经验教训对我国具有重要启示意义。 1、上世纪70年代日本增速换挡期的改革 1.1. 改革的背景:增速换挡 1)日本的增速换挡发生在1968-1978年间。日本1951-1973年间开启经济高速追赶,实现了23年年均9.3%的增长,1973年人均GDP达到11434国际元,相当于美国的68.5%,到达增速换挡的收入阀值。增速换挡后,1974-1991年的18年实现了年均3.7%的增长,属于中速增长阶段。1991年人均GDP达到19355国际元,相当于美国的84.7%,步入前沿国家的低速增长区间。 日本在1969年前后面临经济增速换挡和动力升级的客观要求:一是日本房地产长周期出现在1969年前后。二战后,日本人口出现了一次人口出生潮。自1960年起,日本的出生人口数量进入了第二轮上升周期,自1960年的160.6万逐年上升(除1966年外)至1973年的209.2万,之后出生人口数逐步显著降低。二是日本刘易斯拐点出现在上世纪60年代末。日本自上世纪60年代末开始,随着农村可转移剩余劳动力的大幅减少,耐用消费品的广泛普及,支撑经济高速增长的基础条件发生变化。 2)石油危机冲击下“滞涨”发生。1973年,阿拉伯石油输出国组织为了支援巴勒斯坦人民反抗以色列侵略,决定削减石油供应量并提高石油价格,第一次石油危机爆发。石油危机引起了当时主要资本主义国家的“滞涨”,即经济停滞和通货膨胀并存,日本也未能例外。当时日本出现了物价高涨、失业率上升、企业倒闭等危机表现,1974年日本经济出现了战后第一次负增长。 3)能耗和环境污染严重,国民不满情绪高涨。日本的高速增长期是依靠大量能源投入和粗放经营实现的。快速的工业化造成了能源消耗和环境污染日趋严重。从1955年到1964年,日本的能源消耗量增长了约3倍,主要能源也从煤炭转变为石油。到1973年石油危机爆发前,日本的原油进口依存度已达到99.7%的惊人程度。日本的水源和空气也都受到严重污染,上世纪50-60年代出现了震惊世界的四大环境公害,即镉污染所致的骨痛病、甲基汞污染所致的熊本水俣病、新泻水俣病、四日市大气污染所致的哮喘病,对日本人民的生命健康造成极大损害,国民不满情绪愈演愈烈,抗议示威事件层出不穷。到上世纪70年代,以四大公害诉讼均以居民原告方胜诉为标志,日本高能耗和高污染的增长模式已失尽人心,到了不得不改变的地步。 4)劳动力成本快速上升。战后的日本和当时的中国类似,农村存在大量剩余劳动力,在日本经济高速增长期中,劳动力源源不断地从农村转移到城市一直是经济增长最重要的引擎之一。上世纪60年代末日本迎来刘易斯拐点后,劳动力从过剩转向短缺。在刘易斯拐点到来和同时期日本政府“国民收入倍增计划”双重影响下,日本的劳动力成本即工人工资开始快速上升。1961-1970年,日本工人的工资指数增长了近1.7倍,在主要资本主义国家中是增长得最多的。 1.2. 主要改革措施:降低成本、鼓励创新 针对以上问题,日本政府综合运用法律、财政、税收和金融等政策措施,侧重从供给侧入手实施改革,主要改革措施如下。 1)“减量经营”,降低能耗、利息、劳动力成本。第一次石油危机引发的国内经济危机引发一些日本企业自发开展经营调整,这种调整被称为“减量经营”,其核心主要有三条:节约能源消耗、降低利息负担和降低劳动力成本。日本政府因势利导,积极推动和引导“减量经营”在全国范围内实施,使得“减量经营”成为石油危机后的流行词汇。“减量经营”的实施非常成功,成为日本制造业战后从传统的粗放型经济增长方式向高附加值型经济增长方式转变的转折点。 节约能源消耗。以石油危机为契机的能源价格上涨,对日本传统的粗放式增长模式造成了沉重打击,以石油化工、钢铁等为代表的高能耗行业的竞争力大大降低。日本政府通过行政指导及各种限制措施,引导经营效益差的企业关停并转,显著削减了这些行业的生产能力。1975年,日本增加生产能力的设备投资在全部设备投资中比重比70年代初降低了约50%。同时,鼓励企业进行内部技术改造和生产设备更新,有效节约能源。许多高能耗行业积极采取节能技术,如钢铁业大量采用高炉炉压发电设备,石油化工业采用加热炉的废气、余热回收技术,水泥业引进悬浮预热器技术等。 降低利息负担。石油危机爆发后,日本著名的《日经商务》杂志指出,在石油危机后的恶劣环境下,日本企业必须努力压低原材料费用、财务费用等各项成本才能生存下去。当时日本企业自有资本比率不高,利息负担较重是一个比较突出的问题。通过实施“减量经营”,日本企业的自有资本比率大幅提高,从企业借款占营业额的比率看,1978年比1965-1973年平均减少6.6个百分点;从制造业自有资本比率看,1985年比1975年提高7.7个百分点。再加上同期日本利率水平不断降低,企业利息负担得到有效减轻。 降低劳动力成本。刘易斯拐点到来后的劳动力成本大幅上升,成为石油危机冲击下日本企业不能承受之重。当时有研究表明,如果主要制造业企业在一年内不削减6~14万雇佣人数以降低成本,就无法维持收益。企业通过解雇临时工、控制正式员工的录用、女性员工离职后不再补充新人乃至减少主干劳动力等多种方式调整雇佣人数,降低人工成本。据日本产业劳动调查所统计,1975年以后的四年中,包括松下电器、三菱重工、东芝等在内的多家企业减员达21万人。此外,由于发展中国家劳动力成本较低,日本政府还积极鼓励劳动密集型产业尤其是一些高耗能、高污染的劳动密集型产业向海外转移。 2)政府引导产业结构升级,大力疏解产能过剩和扶持新兴产业发展。 大力疏解产能过剩。经过两次石油危机打击,日本衰退产业和过剩产能增加。1978年,日本政府制定了《特定萧条产业安定临时措施法》(简称“特安法”)和《特定萧条产业离职者临时措施法》等四部法律,进入“特安法”时代,主动对衰退产业和过剩产能进行调整和疏解。“特安法”认定平电炉、炼铝、合成纤维、造船、化肥等14种产业为结构萧条产业,当时这些产业的企业开工率只有60%~70%。针对上述结构萧条产业的调整和疏解方法包括:(1)采取政府收购来报废设备的方式,即由政府与产业界合作预测未来供求,对“过剩部分”由政府出资收购报废;(2)设立特定萧条产业信用基金,对那些按计划淘汰落后设备的企业提供优惠利率贷款,帮助萧条行业安置工人和转产;(3)允许因供求明显失调、价格降到平均生产费用的特定商品的生产者缔结有关限制产量、维持合理价格的垄断组织。“特安法”的实施取得明显成效,1978年和1979年日本工业连续两年高涨。 扶持新兴产业发展。在对衰退产业和过剩产能进行调整和疏解的同时,日本政府有效利用产业政策,鼓励和培育新兴知识和技术密集型产业发展。1978年,日本政府制定了《特定机械信息产业振兴临时措施法》,提出要发展电子计算机、高精度装备和知识产业,投入了大笔政府专项资金对尖端技术的开发提供补贴和资金,并对以上产业实施税收和金融方面的优惠政策。人们已将这个项目视为日本70年代后期推出的产业技术政策的成功典范,它为奠定日本电子产业的基础及扩展在国际市场的份额做出了很大的贡献。上世纪70年代,日本产业结构变化的另一个重要特点是服务业的重要性增强,1973-1985年服务业年均增速高于同期制造业增速0.2个百分点,从1970年到1980年,服务业就业人数比重提高了8.9个百分点。 2、日本的1974和1991年两次房地产泡沫:同样的泡沫,不同的结局 2.1. 两次房地产泡沫的形成 日本在1974年前后和1991年前后发生过两次房地产泡沫,但这两次的影响差别很大。 第一次房地产泡沫于1974年前后形成。1955-1974年为日本房地产价格的快速上涨期,20年涨44倍。这个过程持续了大约20年,期间日本住宅用地价格上涨31倍,六大主要城市上涨44倍(年均增速22.2%)。其背景是日本经济快速追赶期,GDP和人口快速增长。 第二次房地产泡沫(亦即“泡沫经济”)于1991年前后形成。1986-1991年为日本“泡沫经济”的最后疯狂期,房地产价格涨1.7倍。这个过程持续了大约6年,期间日本住宅用地价格上涨73%,六大主要城市上涨169%(年均增速18.4%),其中1987-1990年间年均增速高达24.6%,超过1955-1974年快速上涨期的平均增速。最后疯狂期大城市涨幅明显大于中小城市,而此前差异不大。1955-1985年间,所有城市土地价格涨幅55倍,六大主要城市上涨78倍,从1955年算起,差异约为43%。但1986-1991年间,所有城市土地价格涨幅51%,而六大主要城市上涨169%。1991年后,日本房地产价格进入漫长的下跌之旅。 1974年和1991年分别对应日本房价的两个拐点,从绝对值来看,1991年是拐点。但这两个时期泡沫幅度对比,需要考虑通胀和收入增长情况。1975-1991年间,日本所有城市名义房价上涨了167%,六大主要城市房价上涨407%。同期,日本人均名义GDP从4281美元,上升至28541美元,增幅为607%。以日元计价的人均GDP增幅为315%(期间日元兑美元大幅升值)。可见,1975-1991年间,以日元计价的日本房价涨幅(167%)低于日本人均名义GDP的涨幅(315%),但六大主要城市房价涨幅(407%)大于名义收入涨幅(315%)。即日本整体房价泡沫,1974年大于1991年,但六大主要城市房价泡沫,1991年大于1974年。 第二次房地产泡沫(“泡沫经济”)发生的背景是日本进入第二轮经济增速换挡期,广场协议签订,日元升值、货币政策宽松。1985年9月,广场协议之后,日元大幅升值,为应对日元升值对国内经济的冲击,日本政府采取宽松的财政货币政策。1986年1月-1989年5月日本央行连续五次降息至2.5%,货币供应量连续四年超过两位数增长,与此同时,实施扩大内需的财政政策。1980-1990年间京都府、东京都和大阪府地价涨幅均在4倍以上,最高峰时日本土地价值约为当时美国的4倍多[ 参见巴曙松着《房地产大周期的金融视角》,P57.]。但1990年3月大藏省启动了对房地产金融实施总量控制政策之后,房地产价格从1991年开始转为直线下滑,之后再也没有回升过。 2.2. 两次房地产泡沫的不同结局 如果对照日本1974年前后和1991年前后房地产泡沫的形成与结局,可以发现,第一次房地产泡沫随着日本经济持续增长得到顺利化解,第二次就没那么幸运了,最终导致“泡沫经济”破灭,日本经济陷入失去的二十年。 1974年前后的第一次调整幅度小、恢复力强,原因在于经济中速增长、城市化空间、适龄购房人口数量维持高位等提供了基本面支撑。1974-1985年日本虽然告别了高速增长,但仍实现了年均3.5%左右的中速增长。1970年日本城市化率72%,还有一定空间。1974年20-50岁适龄购房人口数量接近峰值后,并没有转而向下,在1974-1991 年间维持在高水平。 1991年前后的第二次调整幅度大、持续时间长,深层原因在于经济长期低速增长、城市化进程接近尾声、适龄购房人口数量大幅快速下降等。1991年以后日本经济年均仅1%左右的增长,老龄化严重,人口抚养比大幅上升。1990年日本城市化率已经高达77.4%。1991年以后,20-50岁适龄购房人口数量大幅快速下降。催化剂在于收紧住房金融政策刺破了泡沫。日本的房地产泡沫的破灭,与日本央行的下调利率有密切关系:1986至1987年度,日本银行连续5次降息,把中央银行贴现率从5%降低到2.5%,不仅为日本历史之最低,也为当时世界主要国家之最低,日本央行维持低息政策长达两年之久。低息政策促进了房地产市场的空前繁荣,反映在土地价格的迅速上涨上。与美国相同,央行随后的加息刺破了日本房地产泡沫:1989年5月31日,日本央行加息0.75个百分点,此后的15个月内,日本央行再度4次加息,将贴现率提高到6%,连续加息对日本房地产市场造成了巨大打击,东京圈城市土地价格开始了长达15年的持续下跌。 3、本世纪初日本的“结构改革” 3.1. 改革的背景 1)“泡沫经济”破裂后经济长期萧条。上世纪80年代后期到90年代初,日本经济持续繁荣,政府长期实施宽松的货币政策,大量资金涌入股票市场和房地产市场,最终出现了泡沫。以1991年为界,股票价格和房地产价格迅速下跌,“泡沫经济”破灭了。整个上世纪90年代,日本经济处于“平成不景气”或“失去的十年”的长期萧条中。这一时期,企业投资不振、居民消费低迷,需求减少导致物价持续下跌和企业销售收益减少,经济深陷泥潭。1992-1996年,日本经济增长率下降到0.6%,虽然1995-1996年一度出现复苏迹象,但1998-1999年由于受到消费税上调和金融危机的影响,再次转为负增长。 2)不良债权高企引发金融危机。“泡沫经济”时期,日本银行业向中小企业和房地产业发放了巨额贷款,“泡沫经济”破裂后,日本银行业不良债权大幅飙升。据日本大藏省1998年1月12日公布的数字,日本全国146家银行自查的不良债权已经达到76.708亿日元,约占总贷款金额的12%。在不良债权不断增加的情况下,部分银行已经无法达到国际清算银行巴塞尔协议规定的资本充足率水平。1997年底,日本四大证券公司之一的山一证券和具有悠久历史的北海道拓殖银行相继破产,给金融市场造成极大震动。幸存银行为防范风险纷纷“惜贷”,由此导致的“贷款难”更加加剧了实体经济的困难。 3)人口老龄化形势日益严峻。1970年日本65岁以上老人占总人口比例已经达到7.06%,超过联合国定义的老龄化社会7%的标准线,这标志着日本已经进入了老龄化社会,但这一问题在当时并没有引起足够的重视。从上世纪80年代开始,伴随生育水平的下降和人均寿命的延长,日本人口老龄化进入了加速发展的阶段。1990年日本65岁以上老年人口比重为12.1%,2000年这一比重上升到17.4%。人口老龄化给日本的经济社会带来了一系列不利影响,如劳动力供给不足、社会抚养负担不断加重、消费需求增长乏力等等。 3.2. 主要改革措施 针对日本经济的长期萧条,上世纪90年代末至本世纪初,日本政府在“改革优先”路线和“景气优先”路线之间摇摆不定,争论十分激烈。“景气优先”路线主要看重短期政策效果,主张通过宽松的货币政策和财政政策刺激需求,促进经济增长。“改革优先”路线则认为日本长期的经济衰退并非周期性的衰退,而是结构性或制度性的衰退,依靠宽松需求政策刺激不能解决问题,只有进行改革才能扭转局面。从桥本龙太郎内阁到森喜朗内阁,日本政府在推进改革上均有心无力,导致改革时机一再延误。2001年4月,小泉纯一郎凭藉“无改革、无增长”竞选主张挟高支持率上台,顶住了“景气优先”路线主张者的压力,大张旗鼓地实施了“结构改革”。其中涉及供给侧的改革措施主要有: 1)放松规制,实施民营化改革。小泉内阁一直强调要将日本建设成为一个“小政府、大经济”的国家,对政府所属的各类经营性机构实施民营化改革。小泉内阁在“结构改革”的纲领性文件《今后的经济财政运作以及经济社会的结构改革的基本方针》中提出了民营化、规制改革计划,即在“民间能做的事情,由民间去做”的原则下,对经济各个领域尤其是公共干预较多、限制较严的领域放松规制,更大程度上发挥市场机制的资源配置作用。具体改革举措有:特殊法人改革或民营化;削减对特殊法人的补助金等;推动邮政业实现民营化;对公共金融功能进行彻底的改革;在医疗、护理、福祉、教育等领域也引入竞争机制。其中邮政民营化改革在日本具有典型意义,改革前日本邮政业由政府经营,机构臃肿、效率低下,改革的目的在于放宽市场准入,引入新的竞争者,从而带动邮政业的高效经营。2005年10月,日本参议院表决通过邮政民营法案,小泉内阁的邮政民营化改革获得成功。 2)降低税率,激活经济社会活力。自从供给学派经济学提出减税主张后,减税已被认为是供给侧改革的重要内容之一,小泉内阁的“结构改革”中也包含减税内容。《今后的经济财政运作以及经济社会的结构改革的基本方针》中指出,税收政策应该真正成为有利于经济目标实现的手段,今后应向着扩大税基、降低税率的方向努力。2003年1月,小泉内阁通过2003年度税制改革大纲,实施减税计划,主要内容包括降低法人税实际税率、对研究开发和IT投资实施减税、降低继承税与赠与税税率等方面。按照日本政府估算,2003年度最终将实现总规模1.5383万亿日元的减税,其中主要包括法人减税1.304万亿日元,继承税和赠与税减税0.103万亿日元,金融证券谁减税0.096万亿日元,土地税减税0.21万亿日元等。 3)推出“金融再生计划”,促进产业结构调整。“泡沫经济”破灭后,不良债权一直是困扰日本银行业、企业界乃至整个经济发展的关键问题。由于不良债权的来源是实体经济,企业亏损或倒闭的数量增多,反映在银行资产负债端就是不良债权增加,这是一枚硬币的两面。针对这一问题,小泉内阁采取了双管齐下的配套改革,即金融改革与产业重组相结合,在解决银行不良债权问题的同时,推动产业结构的调整。2002年,小泉内阁推出“金融再生计划”,具体改革举措包括:通过扩充中小企业贷款机构、设立新的公共资金制度等方式增加对中小企业的融资渠道和手段;通过专业机构(如“整理回收机构”,英文简称RCC)减免中小企业债务,盘活不良债权,促进产业重组和企业复兴;提高银行不良债权拨备,强化资本充足率约束作用,对银行制定明确的不良率削减目标并严格检查,切实降低银行不良债权比率。 4)推进养老保险改革,增强社会保障制度可持续性。由于日本人口持续老化,日本养老保险出现了参保者不断减少、领取者逐渐增加的困境。2003年度小泉内阁“经济财政谘询会议”制定了《经济财政运营与结构改革基本方针2003》,提出构筑可持续的社会保障制度,建立年轻人对将来充满信心、老年人安度晚年的社会。2004年,通过《养老金制度改革相关法案》,主要内容是在未来十余年内逐年上调保险费,目的是为了消除年轻人对养老金制度的不信任感,通过更好地把握养老金给付水平和现职人员负担的平衡,建立起可持续性更强的养老金制度。此外,针对人口老龄化的严峻形势,2004年通过的《老年劳动法修正案》提出未来十年分阶段强制性地提高退休年龄。 4、日本两次供给侧改革的成效与缺憾 4.1. 上世纪70年代改革成效 总体看,上世纪70年代日本的供给侧改革取得了巨大成功。 1)日本成长为制造业强国。“减量经营”使日本制造业的国际竞争力显著增强,帮助日本逐渐确立了世界制造业强国的地位。日本制造业在节能方面也取得了突出成就,到上世纪80年代初时,日本已成为主要经济体中能源利用效率最高的国家。日本汽车由于低能耗和高性能而受到普遍欢迎,1980年以后日本汽车产量超越美国而居世界第一位,并大量出口到以美国为首的海外市场中。 2)产业结构顺利完成优化升级。从上世纪70年代后半期到80年代,电子、汽车等产业取代了原来的钢铁、石化等产业,成为引领日本经济增长的主导产业。日本产业结构从原来的劳动密集型和资源密集型逐渐转向知识密集型和技术密集型。 3)经济“稳定增长”。通过这次改革日本不但成功经受了两次石油危机的考验,而且顺利完成了从高速增长向平稳增长的增速换挡,1975-1985年日本经济平均增长率保持在4%左右,日本政府称其为“稳定增长”,该时期在主要发达国家中日本的经济增长仍然是最快的。 日本增速换挡期供给侧改革前后资本市场表现:危机倒逼,经济和股市深蹲起跳。 以实施供给侧改革为界,日本增速换挡期的资本市场表现可以概括为:1973年石油危机之前,供给侧改革尚未实施,日本处于增速换挡期的上半场,拒绝减速,刺激加杠杆,M2增速高达20%-30%,无风险利率高达10%以上,股市房市出现明显泡沫后深跌;1973年石油危机之后,供给侧改革扎实推进,日本进入增速换挡期的下半场,采取中性偏紧的货币政策,进行产业结构合理化,无风险利率大幅下降,转型成功后股市走牛。 1)日本在1973年石油危机前:拒绝减速,刺激加杠杆,无风险利率高达10%以上,股市出现泡沫后深跌。虽然日本在1969年前后面临经济减速的要求,但是日本在1969-1972年间并没有认识到增速换挡的规律性和必然性,采取了刺激政策应对,大搞列岛改造,试图把全日本各岛都搞成三大都市圈一样发达(类似中国前几年中西部造城运动)。日本在1969-1972年大幅投放货币,M2增速高达20%-30%,无风险利率高达10%以上。受刺激政策影响,日本通胀高企,股市房市出现明显泡沫。 2)日本在1973年石油危机之后:实施供给侧改革,辅以中性偏紧的货币政策,无风险利率大降,增速换挡成功后股市走牛。以1973年为转折点,日本开始扎实推进供给侧改革,给企业在调整产能、压缩成本、节约能源、技术创新等方面以压力,同时从刺激政策转向采取紧缩性的货币政策,抑制物价、工资和资产价格上涨,挤出边际上无效产能和无效资金需求。在1973.3-1974.10期间,日经指数跌去了40%。自1974.10开始,日本股指在触底后反弹并走牛。1974-1981年增速换挡成功后股市走出大牛市,日经指数进入慢牛、长牛。 4.2. 本世纪初“结构改革”成效 经济缓慢增长,股市止跌回升。在“泡沫经济”破灭后的长期萧条之后,小泉内阁的“结构改革”获得了日本民众的巨大支持,小泉内阁成为90年代以来日本少有的长期政权,小泉本人也成为离任后日本民众最怀念的首相之一。通过改革,日本企业经营状况有所好转,不良债权问题基本得到消除。从2002年2月至2008年2月,日本经济实现了长达73个月的景气复苏,为战后以来持续时间最长的景气。这次景气的实际增长率虽然不高,平均增长率只有不足2%,增速最高的2004年也只有2.4%,但与上世纪90年代年均1%的增长率相比则有明显改善。由于经济景气有所回升,日本多年来一直疲软的股市也出现了止跌回升的局面。从2003年4月到2007年6月,东京日经225指数从不足8000点涨到18000点以上,达到了2001年以来的最高水平。 4.3. 两次改革的缺憾 1)市场化改革仍然有待深入。战后日本长期实行主银行制度、终身雇佣制、年功序列制和行政指导等一系列以长期关系为基础的经济制度。日本有论者认为,这一系列制度尽管在日本追赶欧美过程中发挥了重要作用,但随着日本成为发达经济体,这些制度已经逐渐落伍,日本应及时转型为市场经济型的、政府较少介入的经济体系,而事实上日本至今还残留着限制过多和创新不足等追赶欧美过程中的负面遗产。 2)人口老龄化问题改革进展不足。人口老龄化被广泛认为是造成日本经济长期萧条的主要原因之一。但小泉内阁的“结构改革”主要关注于邮政民营化等议题,对国民普遍关心的少子化、人口老龄化等问题关注度不高,改革措施非常有限,人口老龄化问题迟迟不能解决,为此小泉内阁也遭到了日本舆论的不少批评。   来源:作者/国泰君安宏观任泽平、解运亮 责任编辑:Shelly Du  

日本 | 赴日买房为永久产权,真的赚吗?

近年来,国内富裕阶层不断扩大,投资客瞄准了日元贬值的机遇,看上了日本的自然环境和房屋质量,不少中国人到日本购置不动产,日本甚至还出现了专门给中国业主服务的税务师事务所。日本流通科学大学教授辻美代日前在接受新华社记者采访时说,最近一段时间,在日本购买不动产的中国客户明显增多,日本欢迎这些投资。 点击查看日本精品房源 在日华人邓女士说,最近常见中国人在日本买地、买房的消息,主要是因为日本的楼房和土地一起出售,只要你不卖,还可以一起留给子孙,日本房屋产权年限对于只有70年使用权的中国房产来说,显得非常吸引人。 中国人买日本房,觉得赚了,日本人拿中国钱复苏经济,觉得高兴。这真的是双赢吗?中国投资人,日本房市的风险你都看清了吗? 税税税,你算清了吗? 日本房价相对中国一线城市,有一定竞争力。例如记者驻地的惠比寿地区属于东京一等地,但驻地对面一座3层小楼,带地皮只要7680万日元(1日元约合0.052元人民币)。东京的二手房和小户型,即使是市中心,只要2000万日元就能购买。日本其他地区的房产都有中国人涉足,就连北海道千岁市都开发了面向中国人的独栋别墅,2000万日元一套,未完工就销售一空。 然而,在日本购买不动产需缴纳各种费用,买完之后还一直有各种费用伴随,这跟国内买完就一劳永逸的中国房产并不一样。此外,日本对当地人购买个人自住房产的贷款和减税等优惠政策,一般外国人是享受不到的。 由华侨创办的中国通讯社社长姜德春指出,日本对土地、房屋等固定资产,不仅在取得时要交税,占有使用期间和出售转让时也要缴纳税金。在日本,房产与土地一起都要缴纳“固定资产税”,每年征收,是大头。税率根据地区不同,会有很大差异,高级住宅区和东京都中心地区,比如惠比寿和白金台等地,由于土地非常昂贵,收入不高就无法纳税,因此也有失业者不得不出售不动产的情况。 另外,日本不动产的遗产税非常高,当今皇后美智子的家人还曾经以房产作为遗产税抵押给国家。姜德春指出,日本的遗产税税率高于欧洲国家,略低于美国,基本上到孙子辈时房产就没有了。这就是私有制的日本没有土地大亨和不动产大亨的重要原因,所以在日本有一种“财产三代而竭”的说法。 日本遗产税的税率根据财产多少决定,财产越多税率越高。1000万以下房产的继承税税率是10%,3000万以下是15%,5000万以下是20%,1亿至2亿日元40%,2亿至3亿日元45%,3亿至6亿日元50%,6亿日元以上则高达55%。按照日本现行的遗产税,中国人到日本购置大额不动产,若干年后就相当于给日本国库做了贡献。 简单归纳起来,日本购买不动产有如下税费:1、购入不动产时,要根据固定资产的交易价格一次性缴纳4%的交易税(自用住房较低,为3%);2、到政府部门登记备案要缴纳登记税(一次性);3、不动产交易时要缴纳印花税(一次性);4、遗产税和赠与税。除对配偶有些照顾、子女次之外,税率较高,最高达到55%(一次性);5、固定资产税(每年交)为市值的1.4%:6、当出让不动产时,不满5年的,需缴纳的所得税和居民税分别为30%和9%,超过5年,则为15%和5%。 保值升值,你想得美! 希望买房保值或倒房赚钱,在日本很难实现。首先,日本房屋折旧率很高,独门独院的小楼一般都是木质结构,20年以后价值就相当于零。如果是公寓楼,折旧率慢一些,但一般10年也要进行一次大修,大修的钱就来自业主平时缴纳的修缮费。如果房龄达到50年,业主会协商后决定重建。如何买房保值?实在很难。 据说,一个旅美台胞老人,花了4500万日元在日本购得一处房产,目的是想保值、增值,但由于不了解日本社会的实际状况,房子租出去五六年,前后倒赔了400多万日元。尤其是对最后一位房客,按其在美、台的经验行事,与房客打了两场官司,结果都输得一塌糊涂,赔了诉讼费,还倒贴了100万日元的搬家费。 日本炒房热早已结束,光从照片上看到漂亮的房子而不实地调查就购买的话,往往会吃大亏。即便是东京都内,哪怕位置相邻,居住环境也完全不一样。在一些情况极端的地方,车站南北之间、河流东西之间的土地差价超过2倍。 险险险,你买全了吗? 日本地震高发,不动产面临地震损毁威胁,这属于特殊风险。所以日本不动产如果不买全了,地震、海啸、火山喷发带来的损失就不会赔偿。而即使加入地震保险,也有一个赔偿上限的问题。这些都得考虑仔细。 此外,在日本买房还必须仔细调查该建筑物是否合法,一些附带风险也需要考虑。例如2005年11月17日,国土交通省宣布千叶县的姊齿建筑设计事务所的一级建筑师姊齿秀次伪造了关于建筑的抗震性数据。问题曝光后,他设计的楼盘都被拆除。如果购买这样的不动产,有苦只能自己吞。 (据中国建材网)  

加拿大vs澳洲 哪个才是理想的移民国度?

作为世界上著名的移民国家,加拿大和澳洲有很多共同点:地广人稀,人均GDP高居世界前列,移民政策相对开放等。那么加拿大和澳洲哪个更好一些呢?有人会说这个问题最终会演变成在北美的说加拿大好,在澳洲的说澳洲好,争论没有实际意义,要从几个方面来对比一下加拿大和澳洲(包括澳大利亚和新西兰)。环境气候对比加拿大和澳洲虽然都是著名的旅游胜地,但是环境气候却有很大差别。以加拿大最大的城市多伦多和澳洲最大的城市悉尼为例:悉尼全年平均气温变化较为和缓,降水无明显季节变化。冬季温和湿润,气温很少降至5°C以下,降雪极为罕见,悉尼上一次出现降雪是在1836年(多伦多人哭了)。夏季相对炎热,多雨,平均温度不高,高温天气也不多见,但在热浪来袭时也常出现极端高温。多伦多的夏季湿润,冬天寒冷。城市四季分明,每天的气温变化明显,尤其是在寒冷的季节。多伦多的冬天很难熬,有时会突然降温至摄氏零下10度或以下,寒风之下常常感觉还要冷一些。暴风雪有时会夹杂着冰雨,令市民的通勤和旅游行程受阻,而在11月到4月中旬期间随时都有可能下一场大雪。夏天的多伦多是典型的湿润气候,温度普遍介乎摄氏23到31度,白天的温度偶尔会超过35度,伴随较高的湿度在炎热的天气下会让人感觉闷热。实际上,多伦多的气候条件在加拿大已经非常优秀了,但是跟悉尼相比还是不如。所以从气候来说,加拿大完败!经济对比从经济上看,两个国家制造业都不是很发达,重工业基本都没有,强项都是农业和类似矿石这样的出口加工业,两国都是世界上排名前列的农业出口国。加拿大有着世界上第二大石油储藏量,仅次于沙特阿拉伯,而且锌、铀、金、镍和铝的蕴藏量丰富,又盛产木材。澳洲是世界上经济最稳定的国家之一,是食品和石油矿物出口大国,进口商品很少。在人均收入这方面,加拿大人的人均年收入大概是4.2万美元,澳洲人均年收入是4.498万美元,差距很小。失业率方面,加拿大跟澳洲相比,差距比较明显。2016年,加拿大的失业率为6.9%左右,而澳洲的失业率为5.7%,相差超过一个百分点。综合来看,加拿大和澳洲在经济上基本打平,在世界范围内都算是比较优秀的。物价对比在物价方面,澳洲和加拿大都相对偏高,澳洲高于加拿大。所有商品的价格都不含消费税,澳洲的消费税为10%,加拿大的消费税为联邦税与省税之和,由于各省税率不一,消费税的税率也有差别,5%-15%不等。教育对比从大学排名来说,加拿大不如澳洲,澳洲排名世界前50的大学数量比加拿大多一倍,而且澳洲的科研实力比加拿大强。不过加拿大也有自己的优点。由于靠近美国,加拿大学生申请美国大学更加方便,双方的合作也更加紧密。而且,加拿大大学的学费比澳洲要低不少。总体上,在教育方面,加拿大比澳洲好。移民政策对比同为移民国家,澳洲和加拿大的移民政策有很大不同。澳洲对于各国移民尤其是中国移民,一直都比较欢迎。因为移民的到来,不仅为澳洲的发展提供了人才,还直接带来了资金和就业机会。与澳洲相比,加拿大政府对于移民的态度则并不友好,尤其是保守党政府执政这几年。加拿大对移民的涌入控制日趋严格。所有,如果想要移民,澳洲比加拿大更容易。不过有一点需要注意,澳洲的种族歧视比加拿大要严重很多。社会福利对比加拿大和澳洲都属于福利非常好的国家,主要的区别有以下几点:养老金:澳洲的居住要求是10年,加拿大是40年,而且是满18岁以后。换句话说除非是在25岁之前移民加拿大,否则别想拿到全额养老金。年龄偏大的移友要考虑到这点,当然家底殷实的随意。失业金:澳洲需要住满两年后才有资格领取,加拿大是半年。不过加拿大的限制条件较多,而且只能连续领取10个月。澳洲则无限制,只要有找工作的意愿但是找不到工作就可以一直领下去。住房这块加拿大的比较鸡肋,25%-30%的收入还是一个不小的比例,比较适合刚到加拿大的时候做为过渡吧。综上所述,投资人可以根据自己的置业目的以及生活习惯来选择移民哪个国家!

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