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留学法国三问

来自法国高等教育署的数据显示,自2015年以来,中国留学生已经成为法国最大的留学生群体,并且人数还在持续增长。每年有超过11000名中国学生选择赴法留学,如今有近40000名中国学子在法国学习。 1. 最新的签证政策有哪些? 就中国学生关心的签证政策,来自法国高等教育署的消息,包括两方面:一是简化学生签证程序;二是针对法国高校毕业生推出签证新政。 就学生签证而言,据法国高等教育署相关负责人介绍,学生在到达法国之后不再需要去省政府换取临时居留证。学生拿到的签证有效期为1年;随着一站式服务窗口在公立大学的设立,学生不必再去移民局体检;随着多年有效期居留证的推广,学生将不再需要每年申请续签居留证。在第一年学习结束后,所有外国学生都可以申请多年有效期居留证,该居留证有效期直至他们获得文凭为止(最长有效期为4年);向优秀博士生推出有效期为4年的优秀人才签证。在签证有效期内,签证持有人在抵达法国后没有任何新的行政手续需要办理。 就法国高校毕业生而言,留法的中国学生可以在毕业之后在法国找工作或者自己创业。在法国获得职业学士文凭、国家级硕士文凭及博士文凭以及法国高等专业学院认证的理学硕士文凭和专业硕士文凭的外国留学生,在获得文凭以后可以获得12个月的临时居留许可;自2019年3月起,随着2018年9月10日法律的颁布实施,对4年前在法国已经取得文凭,并且从那时起已经离开法国的中国学生,这一规定同样适用;自2015年12月起,硕士毕业生和博士毕业生可以申请5年多次往返签证。无论是去法国旅游还是进行商业活动,签证持有人均可以在签证有效期(5 年)内多次往返法国。 2. 学费每年收多少? 就中国学生关注的学费问题,法国高等教育署回应称,2018-2019学年的注册费分别为:学士阶段170欧/年,硕士阶段243欧/年,工程师教育601欧/年,博士阶段380欧/年。其他类型的高等教育机构的注册费每年在3000欧到10000欧之间。此外,法国为学生提供免费的学生医疗体系和住房补助。 值得关注的是,国际学生打工不需要提供特别的工作许可证明,可以利用假期合法打工,但是每周的工作时间不超过21小时;其次,学工交替的培养模式在法国越来越大众化,这种模式同样适用于外国留学生。具体来说,学生可以在企业和高等教育机构之间轮流进行学习。借此,学生可以获得薪金或者由企业支付一部分学费。 3. 针对中国学子有哪些项目? 法国驻华大使馆针对中国学生推出了四个项目,旨在使学生在校期间有机会接受法语语言培训,按照法国的教学方式来学习。这四个项目分别为: 法文课程班:引入了文学和数学学科的法语教学。 中法合作高中:2016年和2017年两所中法合作高中先后成立,入选的学生可以沉浸在法语的学习环境中,学习科学、艺术和体育。其设立旨在满足家长希望孩子尽早融入双语环境的需求。 中法学院:这种联合机构提供在中国国内的法语授课课程(第一和第二阶段),学生获得双文凭。 优秀硕士法国暑期学校:此项目于2016年启动,有利于为学生今后赴法攻读博士提供机会。 居外网juwai.com是全球最大的中文海外房源门户网站,有来自中国及世界各地的2百多万用户查询居外网上的250万条分布在90个国家的挂牌房源,也是华人海外留学和移民的专业向导。欢迎点击查看居外网上的法国在售房源,或致电 400-041-7515 谘询法国留学、移民和投资的机会。   来源:人民网 责编:Zoe Chan

去新加坡读书 应警惕“赞助费”

眼下新加坡小学新生正在注册报到。如果有人说你掏5万元就可以把你家孩子送进新加坡小学读书,你会相信吗?我想5万元换个新加坡小学读书的机会,这对大多数国内的家长来说应该是可以接受的吧。但这里我正好要提醒这些家长,想把孩子送到新加坡读书,千万不要相信这种所谓的“赞助费”。 最近新加坡联合早报报道说,一名为留学生提供住宿的新加坡妇女,以“只要捐一万元给校方,孩子就能进小学就读”的谎言,欺骗一对中国籍夫妇,被判罚5000元。根据案情,一对蔡姓夫妇想让儿子到新加坡念小学,2009年初向一新加坡女士询问有关入学的程序,之后该女士通过朋友李某辗转找到一家承办学校活动公司的老板,在多方努力下,蔡某的孩子于2009年8月后顺利入学。但李某在与蔡夫妇打交道的过程中,表示要成功进入学校,他们就得向学校捐一万新元,并承诺新加坡教育部或新加坡学校在接受捐款之后,会开发票给他们。2009年8月,在孩子填了一大堆新加坡小学入学资料后,蔡先生也开了一张一万新元的支票,但始终都没有见到发票的踪影。 因为国内目前的教育现状,致使国内想把孩子送到国外读书的人越来越多。而新加坡自然是家长心目中一个不错的选择。第一是因为新加坡有着特殊的汉语、英语的双语优势,第二新加坡和中国离得不算远,第三新加坡仍然是有浓厚的中华文化和传统,孩子不至于完全成为一个“香蕉人”。记得今年三月我们刚到新加坡,第一次去超市买各种生活必需品时被收银员问道:“你们刚来吧,现在新加坡到处都是你们这样的,带着孩子来读书,你们那不好吗?”当时我被问地一头雾水。在新加坡住了快三个月,通过和学校的接触也渐渐明白了这话语背后的涵义。老实说,现在的新加坡人多半不喜欢国内的孩子来这里读书,抢占他们的教育资源不说,抬高了房价、租金,抬高了车价,抬高了新加坡人日常的生活成本。但有意思的是,在新加坡就有人正好利用国内家长希望送孩子到新加坡读书的这种急切心理,偏偏用“赞助费”的说法来引诱家长上钩。 “赞助费”这个词,对于国内的家长来说太熟悉了,孩子想到优质资源学校去读书,家长不破费点怎么可能,但如何才能让这个钱掏得有名堂,于是有了“赞助费”这个词,这也不知道谁始作俑者,但大家至少都明白啥叫“赞助费”,说白了就是拿钱给孩子换个读书的机会。 在国内通过“赞助”的形式,就能把孩子送进某所学校,家长自然在所不惜。记得曾经有个企业老总说过他当年想把孩子送进东城区一家名小学,说找秘书去谈给学校赞助20万,但后来还是没有成功。那些想尽办法希望把孩子送到新加坡读书的家长,一听新加坡学校也可以通过“赞助费”获得入学资格,觉得只要能办掏钱就是“小事一桩”。 针对这起案件,新加坡教育部一名发言人表示,新加坡教育部严禁买学额,新加坡所有学校校长都知道,不论是在什么样的状况下,校方都不会以买卖或接受捐款的方式交换学额。该发言人强调:“教育部并没有和招生代理合作,也没有授权招生代理为有意进入本地正规学校就读的外国学生,开办预备班或是提供其他服务。” 新加坡教育部对于外国学生读书有很多的要求和限制,有意的家长可登录新加坡教育部网站浏览有关外国学生入学的网页。 每年6月底新加坡小学开始启动次年新生入学报名注册工作,这里提醒一下,新加坡小学的新学年开学日期是每年的1月2日,我们国内传统的9月新学期开学,其实是新加坡中小学某一学年的第三学期,无论从教学的进度还是孩子的适应能力方面看,这时插班都不可取。      

L1移民签证有何优势?| 美国

>>>美国置业百科:美国购房流程 | 美国房贷申请 | 美国房产税费点击查看美国房源越来越多的人为了今后事业更好的发展选择美国移民,其中对于企业家来说L1签证就是一个不错的选择,L-1签证是美国移民局为外国企业家和外国专家到美国长期工作而设计,主要是鼓励外国企业在美国投资做生意。相比其他商业移民签证而言,美国L-1签证具有以下很多方面的优势:1)可多次入境L-1每次有效期为一年至三年,有一次进出及多次进出两种。在签证通过后只要交120美金,就可以获得多次往返的签证,节省许多不必要的麻烦。2)申请速度快L-1签证无需等待配额和排期,申请和批准时间短,加急申请,移民局受理后15天就有审批结果。从准备资料开始,最快3个月可以获批。3)可长期留美美国公司如果还没有运营或者运营不足一年,移民局一般只批准一年的有效期。到期时,可申请延期,一般每一次可以拿到两至三年的延期。L-1A高管累计最长可在美停留7年,L-1B专业人才最长可在美停留5年。4)可全家赴美L-1人员的家属(配偶和21岁以下的未婚子女)可以获得L-2的身份,跟随来美国。办理相关手续或满足学校的规定后,L-2可以在美国公立学校就读并可享受本地学费待遇。可以节省一大笔留学费用。5)配偶可合法工作L-1的配偶,可以向美国移民局申请工卡(EAD),获批后可以在美国合法工作。6)可全家申请绿卡如果美国公司正式运营一年以上并有经营效益,L-1签证持有者即可通过第一优先劳工移民(EB-1C)的方式申请绿卡,而不需要劳工部的层层审批。配偶和21岁以下的未婚子女可以一同申请。7)可拥有“双重倾向”L-1因为移民法允许L-1签证持有者有移民或者不移民的自由,即“双重倾向(dual intent)”签证,所以在使(领)馆申请签证的过程中,签证官不会以申请人有移民倾向而拒签。8)无国籍限制L-1签证适用于在任何国家设立的企业,只要这些企业在美国设立公司,就可调派公司的高管、专业人才前往美国发展业务。9)无规模限制美国L-1签证不像EB5签证那样对投资额有具体的规定,美国移民法对申请L-1签证的跨国公司的规模没有具体规定,对其投资额也没有具体规定,对公司的启动资金也没有具体规定。10)无生意限制美国移民法关于L-1的规定,美国的公司和中国的公司需要保持所有权从属关系或关联关系,没有必须是相同行业的要求。另外,在美国购买一个公司也可以,不必新建。可以100%股权买过来,也可以只是控股。11)无薪水要求跨国公司不需要按照美国劳工市场现行工资标准(Prevailing Wage)发给L-1签证持有人薪水,美国公司的L-1员工的工资标准可以由母公司参照美国当地的生活标准自行决定。12)无学历要求美国移民法规定L-1签证的持有者必须在过去三年中至少连续一年以上担任高级管理人员,行政主管(L-1A)或拥有特殊知识技术人员(L-1B),L-1签证申请必须证明申请人有担任其职位的能力,但没有对学位,语言,和工作经验提出具体的要求。13)无配额限制目前,美国对L-1签证没有提出配额限制,不像工作签证H-1B那样有年度名额限制,所以,不论美国经济好坏,L-1签证均不需要抽签或者名额等待等问题。14)L-1的家属可以自由转换身份L-1的家属可以通过L-2身份,进入美国,在美国居留期间,可以通过找工作,或申请学校转换其它非移民身份,如H-1,F-1,B-1,B-2,L-1等等。同时也可以通过其它移民途径申请绿卡。15)L-1身份不受绿卡申请影响L-1持有者可通过第一优先劳工移民(EB-1C)的方式转绿卡,如果符合相应的条件,也可以通过其它移民途径(比如杰出人才EB-1A、EB-1B、国家利益豁免NIW、百万投资EB5等等)申请绿卡。在转绿卡过程中,L-1身份不受影响并可以自由出入美国境外。(即:EB5申请人可以同时申请L-1签证)16)L-1跨国公司无绿卡限制如果美国公司运营操作正常,条件成熟,并已为现任的L-1签证受益者申请到绿卡,因营管理需要,跨国公司还可以派遣其他人员接替现任的绿卡获得者,并为新的外派雇员申请L-1签证。从申请到签证,从签证到获得永久居留绿卡,L-1签证是企业主,高管和专业技术人员来美的捷径,正是这些有益之处,L-1签证近年来成为各国工商业者赴美国居留的首选签证。相关资讯:特朗普废除DACA移民计划80万人或遭遣返 纽约爆发抗议(据搜狐美捷达)

菲律宾投资房产意味着什么

随着中菲两国外交的持续升温,由中国主导的基础设施投资银行“亚洲投资银行”菲律宾投资项目启动,总投资约为5亿美元。 这也吸引了一大批中国投资客来到菲律宾投资房产。 根据菲律宾房地产巨头亚耶拉地产公司2017年的数据显示----由外国人和海外菲律宾人(华人)购买的房产数目综合同比上一年增长了32%达到416亿披索相当于占据该公司全年销售额的34%。在购买住宅的外国投资者中,来自中国的投资者占据了49.4%的比例。 根据亚耶拉地产公司提供的数据来看,按照150万披索/套房子来算,单单在亚耶拉公司旗下买房的中国人就花了25亿左右人民币,买下了1600多套房,要知道菲律宾的地产公司前前后后至少有20家。 说完大数据我们再来粗略的看一下菲律宾房产的投资回报率: 菲律宾首都马尼拉商贸中心的黄金地段平均房价在15000-20000 人民币一平方(当然也有20000-30000一平方的豪宅高档套房)而且菲律宾房地产没有计算公摊,卖你的都是实际面积、永久产权、精装修。 这个价位同比北京真心不贵。但是马尼拉的租金没有道理的贵——一套30平方内的小单间套房都能出租个3000 人民币! 据行业内知名的Global Property Guide(房地产数据研究网站)报告显示,仅在2017年菲律宾在亚的租金收益率排名稳居第二的位置。租金收益率高达6.13%而首都马尼拉的租金收益率更是达到了7%~8%的水平。 当然租金只是一部分,菲律宾本身的房产增值率也是稳定在6%以上,就目前来说菲律宾首都马尼拉金融中心区和马卡蒂(Makati)中央商务区的整体房价已经大涨7.91%,均价约2万人民币每平方米。而靠近CBD附近高端公寓均价也有大幅上涨例如位于Rockwell Center的三室公寓平均价格上涨了11.5%。 拿PBCOM附近的小黑楼Signa来说,在2014年的时候买下来一套小黑楼的公寓花了420万P(约人民币60万),到2017年的时候租金几乎都在4500人民币左右,年收益差不多7.5%左右了。那么截止2017年一套小黑楼的公寓价位到多少了呢? 答案是总价在130万左右!是的你没有看错就是130万,菲律宾本地房产开发商是每个季度涨一次价格且增幅一般是5%左右,1年的增幅就能达到21.55%左右(为了方便计算我们就以20%的增幅来看)。假设一套房开发商报价100万,那么1年后你在找开发商买房,可能他就会给你120万的报价了,当然就算是二手房的业主肯定也不会再第二年在以100万的价格转手,可能就会结合开发商的报价来看,但是普遍不会低于10%。

明年起免学费上大学还涨津贴 新西兰新政你受惠几多?| 新西兰

11月24日的一周,新西兰的工党新政府推出了新的高等教育计划,大专院校学生的学生津贴,将每周增加50元,同时学生生活贷款的上限,也将每周增加50元。 这项计划是新政府百日工作计划的一部分,将从明年1月1日起正式实行;同时开始实行的,还有对大专院校学生第一年学费全免的计划。这些都是工党在大选前所承诺的。 教育部长克里斯•希普金斯(Chris Hipkins)说,这意味着将有13万名大专院校学生,每人每周可多得50元的生活费。 希普金斯说,新政策对于学生津贴或生活贷款的资格规定并没有改变,只是上调了金额。“我们已经知道,大专院校学生和他们的家人都很担忧,他们告诉我们,花费是学生进入高等院校学习的真正障碍。” 这项对大专院校学生支持的政策,经咨询公司BERL验证的工党在大选前的计算,政府每年将增加2.7亿元支出。并且从明年4月1日起,还将随着消费者价格指数的上涨,进一步调整学生津贴和生活贷款的数额。 希普金斯说,政府的高等教育学费全免计划,在2018年开始第一步,开始免除第一年学费;到2024年,将全面推出为新西兰人提供三年学费全免的高等教育计划,再加上增加的学生生活花费,按照工党在大选前的总预算,这项免费教育政策的总费用,可以达到每年多支出3.4亿元。 在这项政策下,24岁以下、不在家里住的单身学生: 每周学生津贴将从目前的177.03元,上涨到227.03元; 每周可借贷的生活贷款,也可从目前最高金额的178.81元,增加到228.81元; 同时,住宿津贴也计划在2018年每周上涨20元,最高可以达到每周60元。 学生欢迎 但仍不够生活? 新西兰学生联合会(NZUSA)主席乔纳森•季(Jonathan Gee)表示,这对大专院校学生来说是个大好消息。 NZUSA的“2017年收入和支出报告”显示,一个高校学生平均每周花费为300.28元,学生津贴和贷款增长,其实仍不够用。季说,这些开支大部分都是源于租金上涨,其次才是食物和其它生活费用。“我们全部要求的,就是足以维持生活。” “每周增加50元,意味着现在在读的学生可以更多地关注学业上的成功,而不只是担心经济上如何生存;同时对于那些由于花费太高而无法进入大学学习的学生,也有一定的激励作用。” 新西兰的学生贷款未偿还总额,目前已经超过150亿元。大部分学生在大学毕业后,都背负几万元学生贷款。媒体分析,这也是新西兰年轻人住房拥有率大大降低的主要原因之一。 高等教育新政对你意味着什么? 工党在大选前和大选中,对中学毕业后的高等教育和工作培训,都做出了多项承诺。我们从中能够得到些什么呢?下面就来盘点盘点。 1. 三年高等教育学费全免 这项政策不仅会影响到那些在校大学学生,学徒、行业培训和专科技术学院学生等,也都将得到充分的资助。 后续的影响则是,如果学生人数有所增加,学生住宿可能会变得紧张。而对于那些按国内学生收费的澳大利亚公民,是否有资格获得免费的高等教育培训的问题,政府似乎也还没有具体的应对政策。 2. 恢复研究生学生津贴 工党承诺恢复研究生的学生津贴,并将其延伸到学习七年以上的大学生,比如医学专业学生。但这项计划何时才能启动,目前仍无法预计。这令那些正在制定学习计划的人,感到无所适从。 政府曾表示会考虑在明年的预算案中恢复研究生津贴,但是并没有保证,也“不会就个别政策建议开始实行的日期”。 财政预算案通常在五月底发布,所以这项改变最早要在2018年下半年才会生效,但是目前这也很难保证。 3. 澳大利亚学生涌进? 政府高等教育学费全免政策,也可能适用于澳大利亚人,因为目前澳大利亚公民是按照新西兰居民身份、和新西兰人一样付费。 如果这项政策包括澳大利亚公民,那么很可能会出现这种情况:成群结队的澳大利亚人跑到新西兰来读大学,因为这里不用交学费。 4. 更多钱可以用在食物上 每周增加的50元学生津贴和生活贷款,同时每周增加的20元住宿津贴,将意味着学生会有更多的钱维持生活。目前学生的大部分津贴,都用在了房屋租金上面。 高等教育联盟的桑德拉•格雷(Sandra Gray)表示,这项政策对学生的学习和生活,都将产生很大的影响。“如果我们能让学生少工作几个小时,把注意力更多地集中学习上,有食物放在桌子上,那可真是一件好事。” 点击查看居外网上新西兰学区房 5. 返回成人夜校 那些喜欢边工作边学习、或者想学另外一门语言的人有福了。 工党承诺为包括夜校在内的课程“恢复资助”,以帮助在职者学习,以“适应”不断变化的工作环境。 2009年当国家党政府把成人社区教育经费削减1310万元时,民众曾上街游行抗议。所以当工党在大选中做出这个承诺时,就受到广泛的欢迎。 但这一政策的推出还缺少具体细节,也没有迹象表明资金何时能够恢复、以及恢复到什么程度。 6. 两万元企业资助 这个计划是让那些不接受三年免费高等教育的人,有机会获得2万元的资助来帮助创业。 在头三年,这个计划将每年资助多达100位企业家。 要想获得资助的人,必须参加一个由政策出资的商业培训计划,并且需要有一个导师和一个商业计划,被专家小组所接受。 7. 更多的学徒 为了让年轻人开始工作,政府计划将为雇主提供9500元的补贴,以资助招收和培训学徒,比如招收Kiwibuild计划建筑工地上的学徒工。 为了获得补贴,学徒的年龄必须在18到24岁之间,学徒时间超过三个月。工党说,第一年的学徒每周将获得472元,而不是每周180元。 这个计划生效的时间目前还不明确。 8. 留学生减少 在大选前,工党根据其移民政策估计,学生签证数量将每年下降6千到1万人,留学后工作签证的数量,将同时下降9千到1.2万人。 但国家主张,工党“无意在短时间内履行这一承诺”。 9. 毛利语学习 作为增加毛利语教学承诺的一部分,政府将需要培养更多的毛利语教师。将为毛利教师提供专门的奖学金,以确保在全国所有中学都可以选择毛利语教育。 10. 非高峰期免费公共交通 工党承诺,将支持绿党就“绿色交通卡”进行调查。“绿色交通卡”将主要针对低收入家庭和考靠福利金生活的人群,因此应该允许大专院校学生和19岁以下的青少年,在非交通高峰时间免费出行。 但绿党和工党的“绿色交通卡”协议中,并没有直接点明学生,但他们似乎可以被纳入调查。 11. 因沃卡勾再免租金 南岛最南面的因沃卡勾(Invercargill)早就有自己的零学费政策,并因此使招生人数从原来的1千人,大增到现在的5千人。 如果全国高等院校都实行学费全免政策,因沃卡勾正在考虑住宿补贴,可能会向大专院校学生提供免费住宿,以此来保持吸引学生的优势。 (互联网资讯综合整理) 责任编辑:Zoe Chan

两次房地产泡沫为何有截然不同的结局 | 日本

在1974年和1991年日本房产泡沫分别发生两次破裂。如果对照1974年前后和1991年前后日本房产泡沫的形成与结局,可以发现,第一次房地产泡沫随着日本经济持续增长得到顺利化解,第二次就没那么幸运了,最终导致“泡沫经济”破灭,日本经济陷入失去的二十年。 日本在上世纪70年代增速换挡期改革转型取得巨大成功。日本的增速换挡发生在1968-1978年间。1973年第一次石油危机爆发,由于严重依赖外部资源、产业结构偏重,日本经济受到较大冲击,相对于欧美国家更加积极地进行调整。当时日本政府从供给侧实施改革,积极推动和引导企业“减量经营”,同时大力疏解产能过剩和扶持新兴产业发展。通过改革,日本成长为制造业强国,产业结构顺利升级,经济和股市持续繁荣。 日本在1974年前后和1991年前后发生过两次房地产泡沫,同样的泡沫却是不同的结局。第一次房地产泡沫得到顺利化解,原因在于经济中速增长、城市化空间、适龄购房人口数量维持高位等提供了基本面支撑。第二次就没那么幸运了,最终导致“泡沫经济”破灭,日本经济陷入失去的二十年,深层原因在于经济长期低速增长、城市化进程接近尾声、适龄购房人口数量大幅快速下降等,催化剂在于收紧住房金融政策刺破了泡沫。 本世纪初日本“结构改革”也取得一定成效。“泡沫经济”破裂后日本经济长期萧条,小泉内阁上台后大张旗鼓地开展了“结构改革”,其中供给侧改革措施主要有放松规制和实施民营化改革、减税、金融改革与产业重组相结合、建立更加可持续的养老保险制度等。改革之后,日本经济增长率比上世纪90年代有一定改善,股市也出现止跌回升。 日本供给侧改革的经验启示。1)改革是唯一出路。应大力疏解产能过剩,淘汰和清理僵尸企业,放松服务业过多的准入限制和管制,培育新增长动力和构筑新增长平台,切实使市场在资源配置中起决定性作用。2)改革窗口期稍纵即逝,时不我待。改革需要落到实处、扎实推进,拖延改革行动可能会导致今后的问题更加严重。3)增速换挡期,住宅投资告别高增长时代,房地产政策应适应新发展阶段特征,避免寄希望于刺激重归高增长的泡沫风险。4)需求政策定位于配合供给侧改革,避免过度放水刺激。 上世纪70年代日本增速换挡期和本世纪初经历长期结构性萧条后,日本曾两次实施供给侧改革,其经验教训对我国具有重要启示意义。 1、上世纪70年代日本增速换挡期的改革 1.1. 改革的背景:增速换挡 1)日本的增速换挡发生在1968-1978年间。日本1951-1973年间开启经济高速追赶,实现了23年年均9.3%的增长,1973年人均GDP达到11434国际元,相当于美国的68.5%,到达增速换挡的收入阀值。增速换挡后,1974-1991年的18年实现了年均3.7%的增长,属于中速增长阶段。1991年人均GDP达到19355国际元,相当于美国的84.7%,步入前沿国家的低速增长区间。 日本在1969年前后面临经济增速换挡和动力升级的客观要求:一是日本房地产长周期出现在1969年前后。二战后,日本人口出现了一次人口出生潮。自1960年起,日本的出生人口数量进入了第二轮上升周期,自1960年的160.6万逐年上升(除1966年外)至1973年的209.2万,之后出生人口数逐步显著降低。二是日本刘易斯拐点出现在上世纪60年代末。日本自上世纪60年代末开始,随着农村可转移剩余劳动力的大幅减少,耐用消费品的广泛普及,支撑经济高速增长的基础条件发生变化。 2)石油危机冲击下“滞涨”发生。1973年,阿拉伯石油输出国组织为了支援巴勒斯坦人民反抗以色列侵略,决定削减石油供应量并提高石油价格,第一次石油危机爆发。石油危机引起了当时主要资本主义国家的“滞涨”,即经济停滞和通货膨胀并存,日本也未能例外。当时日本出现了物价高涨、失业率上升、企业倒闭等危机表现,1974年日本经济出现了战后第一次负增长。 3)能耗和环境污染严重,国民不满情绪高涨。日本的高速增长期是依靠大量能源投入和粗放经营实现的。快速的工业化造成了能源消耗和环境污染日趋严重。从1955年到1964年,日本的能源消耗量增长了约3倍,主要能源也从煤炭转变为石油。到1973年石油危机爆发前,日本的原油进口依存度已达到99.7%的惊人程度。日本的水源和空气也都受到严重污染,上世纪50-60年代出现了震惊世界的四大环境公害,即镉污染所致的骨痛病、甲基汞污染所致的熊本水俣病、新泻水俣病、四日市大气污染所致的哮喘病,对日本人民的生命健康造成极大损害,国民不满情绪愈演愈烈,抗议示威事件层出不穷。到上世纪70年代,以四大公害诉讼均以居民原告方胜诉为标志,日本高能耗和高污染的增长模式已失尽人心,到了不得不改变的地步。 4)劳动力成本快速上升。战后的日本和当时的中国类似,农村存在大量剩余劳动力,在日本经济高速增长期中,劳动力源源不断地从农村转移到城市一直是经济增长最重要的引擎之一。上世纪60年代末日本迎来刘易斯拐点后,劳动力从过剩转向短缺。在刘易斯拐点到来和同时期日本政府“国民收入倍增计划”双重影响下,日本的劳动力成本即工人工资开始快速上升。1961-1970年,日本工人的工资指数增长了近1.7倍,在主要资本主义国家中是增长得最多的。 1.2. 主要改革措施:降低成本、鼓励创新 针对以上问题,日本政府综合运用法律、财政、税收和金融等政策措施,侧重从供给侧入手实施改革,主要改革措施如下。 1)“减量经营”,降低能耗、利息、劳动力成本。第一次石油危机引发的国内经济危机引发一些日本企业自发开展经营调整,这种调整被称为“减量经营”,其核心主要有三条:节约能源消耗、降低利息负担和降低劳动力成本。日本政府因势利导,积极推动和引导“减量经营”在全国范围内实施,使得“减量经营”成为石油危机后的流行词汇。“减量经营”的实施非常成功,成为日本制造业战后从传统的粗放型经济增长方式向高附加值型经济增长方式转变的转折点。 节约能源消耗。以石油危机为契机的能源价格上涨,对日本传统的粗放式增长模式造成了沉重打击,以石油化工、钢铁等为代表的高能耗行业的竞争力大大降低。日本政府通过行政指导及各种限制措施,引导经营效益差的企业关停并转,显著削减了这些行业的生产能力。1975年,日本增加生产能力的设备投资在全部设备投资中比重比70年代初降低了约50%。同时,鼓励企业进行内部技术改造和生产设备更新,有效节约能源。许多高能耗行业积极采取节能技术,如钢铁业大量采用高炉炉压发电设备,石油化工业采用加热炉的废气、余热回收技术,水泥业引进悬浮预热器技术等。 降低利息负担。石油危机爆发后,日本著名的《日经商务》杂志指出,在石油危机后的恶劣环境下,日本企业必须努力压低原材料费用、财务费用等各项成本才能生存下去。当时日本企业自有资本比率不高,利息负担较重是一个比较突出的问题。通过实施“减量经营”,日本企业的自有资本比率大幅提高,从企业借款占营业额的比率看,1978年比1965-1973年平均减少6.6个百分点;从制造业自有资本比率看,1985年比1975年提高7.7个百分点。再加上同期日本利率水平不断降低,企业利息负担得到有效减轻。 降低劳动力成本。刘易斯拐点到来后的劳动力成本大幅上升,成为石油危机冲击下日本企业不能承受之重。当时有研究表明,如果主要制造业企业在一年内不削减6~14万雇佣人数以降低成本,就无法维持收益。企业通过解雇临时工、控制正式员工的录用、女性员工离职后不再补充新人乃至减少主干劳动力等多种方式调整雇佣人数,降低人工成本。据日本产业劳动调查所统计,1975年以后的四年中,包括松下电器、三菱重工、东芝等在内的多家企业减员达21万人。此外,由于发展中国家劳动力成本较低,日本政府还积极鼓励劳动密集型产业尤其是一些高耗能、高污染的劳动密集型产业向海外转移。 2)政府引导产业结构升级,大力疏解产能过剩和扶持新兴产业发展。 大力疏解产能过剩。经过两次石油危机打击,日本衰退产业和过剩产能增加。1978年,日本政府制定了《特定萧条产业安定临时措施法》(简称“特安法”)和《特定萧条产业离职者临时措施法》等四部法律,进入“特安法”时代,主动对衰退产业和过剩产能进行调整和疏解。“特安法”认定平电炉、炼铝、合成纤维、造船、化肥等14种产业为结构萧条产业,当时这些产业的企业开工率只有60%~70%。针对上述结构萧条产业的调整和疏解方法包括:(1)采取政府收购来报废设备的方式,即由政府与产业界合作预测未来供求,对“过剩部分”由政府出资收购报废;(2)设立特定萧条产业信用基金,对那些按计划淘汰落后设备的企业提供优惠利率贷款,帮助萧条行业安置工人和转产;(3)允许因供求明显失调、价格降到平均生产费用的特定商品的生产者缔结有关限制产量、维持合理价格的垄断组织。“特安法”的实施取得明显成效,1978年和1979年日本工业连续两年高涨。 扶持新兴产业发展。在对衰退产业和过剩产能进行调整和疏解的同时,日本政府有效利用产业政策,鼓励和培育新兴知识和技术密集型产业发展。1978年,日本政府制定了《特定机械信息产业振兴临时措施法》,提出要发展电子计算机、高精度装备和知识产业,投入了大笔政府专项资金对尖端技术的开发提供补贴和资金,并对以上产业实施税收和金融方面的优惠政策。人们已将这个项目视为日本70年代后期推出的产业技术政策的成功典范,它为奠定日本电子产业的基础及扩展在国际市场的份额做出了很大的贡献。上世纪70年代,日本产业结构变化的另一个重要特点是服务业的重要性增强,1973-1985年服务业年均增速高于同期制造业增速0.2个百分点,从1970年到1980年,服务业就业人数比重提高了8.9个百分点。 2、日本的1974和1991年两次房地产泡沫:同样的泡沫,不同的结局 2.1. 两次房地产泡沫的形成 日本在1974年前后和1991年前后发生过两次房地产泡沫,但这两次的影响差别很大。 第一次房地产泡沫于1974年前后形成。1955-1974年为日本房地产价格的快速上涨期,20年涨44倍。这个过程持续了大约20年,期间日本住宅用地价格上涨31倍,六大主要城市上涨44倍(年均增速22.2%)。其背景是日本经济快速追赶期,GDP和人口快速增长。 第二次房地产泡沫(亦即“泡沫经济”)于1991年前后形成。1986-1991年为日本“泡沫经济”的最后疯狂期,房地产价格涨1.7倍。这个过程持续了大约6年,期间日本住宅用地价格上涨73%,六大主要城市上涨169%(年均增速18.4%),其中1987-1990年间年均增速高达24.6%,超过1955-1974年快速上涨期的平均增速。最后疯狂期大城市涨幅明显大于中小城市,而此前差异不大。1955-1985年间,所有城市土地价格涨幅55倍,六大主要城市上涨78倍,从1955年算起,差异约为43%。但1986-1991年间,所有城市土地价格涨幅51%,而六大主要城市上涨169%。1991年后,日本房地产价格进入漫长的下跌之旅。 1974年和1991年分别对应日本房价的两个拐点,从绝对值来看,1991年是拐点。但这两个时期泡沫幅度对比,需要考虑通胀和收入增长情况。1975-1991年间,日本所有城市名义房价上涨了167%,六大主要城市房价上涨407%。同期,日本人均名义GDP从4281美元,上升至28541美元,增幅为607%。以日元计价的人均GDP增幅为315%(期间日元兑美元大幅升值)。可见,1975-1991年间,以日元计价的日本房价涨幅(167%)低于日本人均名义GDP的涨幅(315%),但六大主要城市房价涨幅(407%)大于名义收入涨幅(315%)。即日本整体房价泡沫,1974年大于1991年,但六大主要城市房价泡沫,1991年大于1974年。 第二次房地产泡沫(“泡沫经济”)发生的背景是日本进入第二轮经济增速换挡期,广场协议签订,日元升值、货币政策宽松。1985年9月,广场协议之后,日元大幅升值,为应对日元升值对国内经济的冲击,日本政府采取宽松的财政货币政策。1986年1月-1989年5月日本央行连续五次降息至2.5%,货币供应量连续四年超过两位数增长,与此同时,实施扩大内需的财政政策。1980-1990年间京都府、东京都和大阪府地价涨幅均在4倍以上,最高峰时日本土地价值约为当时美国的4倍多[ 参见巴曙松着《房地产大周期的金融视角》,P57.]。但1990年3月大藏省启动了对房地产金融实施总量控制政策之后,房地产价格从1991年开始转为直线下滑,之后再也没有回升过。 2.2. 两次房地产泡沫的不同结局 如果对照日本1974年前后和1991年前后房地产泡沫的形成与结局,可以发现,第一次房地产泡沫随着日本经济持续增长得到顺利化解,第二次就没那么幸运了,最终导致“泡沫经济”破灭,日本经济陷入失去的二十年。 1974年前后的第一次调整幅度小、恢复力强,原因在于经济中速增长、城市化空间、适龄购房人口数量维持高位等提供了基本面支撑。1974-1985年日本虽然告别了高速增长,但仍实现了年均3.5%左右的中速增长。1970年日本城市化率72%,还有一定空间。1974年20-50岁适龄购房人口数量接近峰值后,并没有转而向下,在1974-1991 年间维持在高水平。 1991年前后的第二次调整幅度大、持续时间长,深层原因在于经济长期低速增长、城市化进程接近尾声、适龄购房人口数量大幅快速下降等。1991年以后日本经济年均仅1%左右的增长,老龄化严重,人口抚养比大幅上升。1990年日本城市化率已经高达77.4%。1991年以后,20-50岁适龄购房人口数量大幅快速下降。催化剂在于收紧住房金融政策刺破了泡沫。日本的房地产泡沫的破灭,与日本央行的下调利率有密切关系:1986至1987年度,日本银行连续5次降息,把中央银行贴现率从5%降低到2.5%,不仅为日本历史之最低,也为当时世界主要国家之最低,日本央行维持低息政策长达两年之久。低息政策促进了房地产市场的空前繁荣,反映在土地价格的迅速上涨上。与美国相同,央行随后的加息刺破了日本房地产泡沫:1989年5月31日,日本央行加息0.75个百分点,此后的15个月内,日本央行再度4次加息,将贴现率提高到6%,连续加息对日本房地产市场造成了巨大打击,东京圈城市土地价格开始了长达15年的持续下跌。 3、本世纪初日本的“结构改革” 3.1. 改革的背景 1)“泡沫经济”破裂后经济长期萧条。上世纪80年代后期到90年代初,日本经济持续繁荣,政府长期实施宽松的货币政策,大量资金涌入股票市场和房地产市场,最终出现了泡沫。以1991年为界,股票价格和房地产价格迅速下跌,“泡沫经济”破灭了。整个上世纪90年代,日本经济处于“平成不景气”或“失去的十年”的长期萧条中。这一时期,企业投资不振、居民消费低迷,需求减少导致物价持续下跌和企业销售收益减少,经济深陷泥潭。1992-1996年,日本经济增长率下降到0.6%,虽然1995-1996年一度出现复苏迹象,但1998-1999年由于受到消费税上调和金融危机的影响,再次转为负增长。 2)不良债权高企引发金融危机。“泡沫经济”时期,日本银行业向中小企业和房地产业发放了巨额贷款,“泡沫经济”破裂后,日本银行业不良债权大幅飙升。据日本大藏省1998年1月12日公布的数字,日本全国146家银行自查的不良债权已经达到76.708亿日元,约占总贷款金额的12%。在不良债权不断增加的情况下,部分银行已经无法达到国际清算银行巴塞尔协议规定的资本充足率水平。1997年底,日本四大证券公司之一的山一证券和具有悠久历史的北海道拓殖银行相继破产,给金融市场造成极大震动。幸存银行为防范风险纷纷“惜贷”,由此导致的“贷款难”更加加剧了实体经济的困难。 3)人口老龄化形势日益严峻。1970年日本65岁以上老人占总人口比例已经达到7.06%,超过联合国定义的老龄化社会7%的标准线,这标志着日本已经进入了老龄化社会,但这一问题在当时并没有引起足够的重视。从上世纪80年代开始,伴随生育水平的下降和人均寿命的延长,日本人口老龄化进入了加速发展的阶段。1990年日本65岁以上老年人口比重为12.1%,2000年这一比重上升到17.4%。人口老龄化给日本的经济社会带来了一系列不利影响,如劳动力供给不足、社会抚养负担不断加重、消费需求增长乏力等等。 3.2. 主要改革措施 针对日本经济的长期萧条,上世纪90年代末至本世纪初,日本政府在“改革优先”路线和“景气优先”路线之间摇摆不定,争论十分激烈。“景气优先”路线主要看重短期政策效果,主张通过宽松的货币政策和财政政策刺激需求,促进经济增长。“改革优先”路线则认为日本长期的经济衰退并非周期性的衰退,而是结构性或制度性的衰退,依靠宽松需求政策刺激不能解决问题,只有进行改革才能扭转局面。从桥本龙太郎内阁到森喜朗内阁,日本政府在推进改革上均有心无力,导致改革时机一再延误。2001年4月,小泉纯一郎凭藉“无改革、无增长”竞选主张挟高支持率上台,顶住了“景气优先”路线主张者的压力,大张旗鼓地实施了“结构改革”。其中涉及供给侧的改革措施主要有: 1)放松规制,实施民营化改革。小泉内阁一直强调要将日本建设成为一个“小政府、大经济”的国家,对政府所属的各类经营性机构实施民营化改革。小泉内阁在“结构改革”的纲领性文件《今后的经济财政运作以及经济社会的结构改革的基本方针》中提出了民营化、规制改革计划,即在“民间能做的事情,由民间去做”的原则下,对经济各个领域尤其是公共干预较多、限制较严的领域放松规制,更大程度上发挥市场机制的资源配置作用。具体改革举措有:特殊法人改革或民营化;削减对特殊法人的补助金等;推动邮政业实现民营化;对公共金融功能进行彻底的改革;在医疗、护理、福祉、教育等领域也引入竞争机制。其中邮政民营化改革在日本具有典型意义,改革前日本邮政业由政府经营,机构臃肿、效率低下,改革的目的在于放宽市场准入,引入新的竞争者,从而带动邮政业的高效经营。2005年10月,日本参议院表决通过邮政民营法案,小泉内阁的邮政民营化改革获得成功。 2)降低税率,激活经济社会活力。自从供给学派经济学提出减税主张后,减税已被认为是供给侧改革的重要内容之一,小泉内阁的“结构改革”中也包含减税内容。《今后的经济财政运作以及经济社会的结构改革的基本方针》中指出,税收政策应该真正成为有利于经济目标实现的手段,今后应向着扩大税基、降低税率的方向努力。2003年1月,小泉内阁通过2003年度税制改革大纲,实施减税计划,主要内容包括降低法人税实际税率、对研究开发和IT投资实施减税、降低继承税与赠与税税率等方面。按照日本政府估算,2003年度最终将实现总规模1.5383万亿日元的减税,其中主要包括法人减税1.304万亿日元,继承税和赠与税减税0.103万亿日元,金融证券谁减税0.096万亿日元,土地税减税0.21万亿日元等。 3)推出“金融再生计划”,促进产业结构调整。“泡沫经济”破灭后,不良债权一直是困扰日本银行业、企业界乃至整个经济发展的关键问题。由于不良债权的来源是实体经济,企业亏损或倒闭的数量增多,反映在银行资产负债端就是不良债权增加,这是一枚硬币的两面。针对这一问题,小泉内阁采取了双管齐下的配套改革,即金融改革与产业重组相结合,在解决银行不良债权问题的同时,推动产业结构的调整。2002年,小泉内阁推出“金融再生计划”,具体改革举措包括:通过扩充中小企业贷款机构、设立新的公共资金制度等方式增加对中小企业的融资渠道和手段;通过专业机构(如“整理回收机构”,英文简称RCC)减免中小企业债务,盘活不良债权,促进产业重组和企业复兴;提高银行不良债权拨备,强化资本充足率约束作用,对银行制定明确的不良率削减目标并严格检查,切实降低银行不良债权比率。 4)推进养老保险改革,增强社会保障制度可持续性。由于日本人口持续老化,日本养老保险出现了参保者不断减少、领取者逐渐增加的困境。2003年度小泉内阁“经济财政谘询会议”制定了《经济财政运营与结构改革基本方针2003》,提出构筑可持续的社会保障制度,建立年轻人对将来充满信心、老年人安度晚年的社会。2004年,通过《养老金制度改革相关法案》,主要内容是在未来十余年内逐年上调保险费,目的是为了消除年轻人对养老金制度的不信任感,通过更好地把握养老金给付水平和现职人员负担的平衡,建立起可持续性更强的养老金制度。此外,针对人口老龄化的严峻形势,2004年通过的《老年劳动法修正案》提出未来十年分阶段强制性地提高退休年龄。 4、日本两次供给侧改革的成效与缺憾 4.1. 上世纪70年代改革成效 总体看,上世纪70年代日本的供给侧改革取得了巨大成功。 1)日本成长为制造业强国。“减量经营”使日本制造业的国际竞争力显著增强,帮助日本逐渐确立了世界制造业强国的地位。日本制造业在节能方面也取得了突出成就,到上世纪80年代初时,日本已成为主要经济体中能源利用效率最高的国家。日本汽车由于低能耗和高性能而受到普遍欢迎,1980年以后日本汽车产量超越美国而居世界第一位,并大量出口到以美国为首的海外市场中。 2)产业结构顺利完成优化升级。从上世纪70年代后半期到80年代,电子、汽车等产业取代了原来的钢铁、石化等产业,成为引领日本经济增长的主导产业。日本产业结构从原来的劳动密集型和资源密集型逐渐转向知识密集型和技术密集型。 3)经济“稳定增长”。通过这次改革日本不但成功经受了两次石油危机的考验,而且顺利完成了从高速增长向平稳增长的增速换挡,1975-1985年日本经济平均增长率保持在4%左右,日本政府称其为“稳定增长”,该时期在主要发达国家中日本的经济增长仍然是最快的。 日本增速换挡期供给侧改革前后资本市场表现:危机倒逼,经济和股市深蹲起跳。 以实施供给侧改革为界,日本增速换挡期的资本市场表现可以概括为:1973年石油危机之前,供给侧改革尚未实施,日本处于增速换挡期的上半场,拒绝减速,刺激加杠杆,M2增速高达20%-30%,无风险利率高达10%以上,股市房市出现明显泡沫后深跌;1973年石油危机之后,供给侧改革扎实推进,日本进入增速换挡期的下半场,采取中性偏紧的货币政策,进行产业结构合理化,无风险利率大幅下降,转型成功后股市走牛。 1)日本在1973年石油危机前:拒绝减速,刺激加杠杆,无风险利率高达10%以上,股市出现泡沫后深跌。虽然日本在1969年前后面临经济减速的要求,但是日本在1969-1972年间并没有认识到增速换挡的规律性和必然性,采取了刺激政策应对,大搞列岛改造,试图把全日本各岛都搞成三大都市圈一样发达(类似中国前几年中西部造城运动)。日本在1969-1972年大幅投放货币,M2增速高达20%-30%,无风险利率高达10%以上。受刺激政策影响,日本通胀高企,股市房市出现明显泡沫。 2)日本在1973年石油危机之后:实施供给侧改革,辅以中性偏紧的货币政策,无风险利率大降,增速换挡成功后股市走牛。以1973年为转折点,日本开始扎实推进供给侧改革,给企业在调整产能、压缩成本、节约能源、技术创新等方面以压力,同时从刺激政策转向采取紧缩性的货币政策,抑制物价、工资和资产价格上涨,挤出边际上无效产能和无效资金需求。在1973.3-1974.10期间,日经指数跌去了40%。自1974.10开始,日本股指在触底后反弹并走牛。1974-1981年增速换挡成功后股市走出大牛市,日经指数进入慢牛、长牛。 4.2. 本世纪初“结构改革”成效 经济缓慢增长,股市止跌回升。在“泡沫经济”破灭后的长期萧条之后,小泉内阁的“结构改革”获得了日本民众的巨大支持,小泉内阁成为90年代以来日本少有的长期政权,小泉本人也成为离任后日本民众最怀念的首相之一。通过改革,日本企业经营状况有所好转,不良债权问题基本得到消除。从2002年2月至2008年2月,日本经济实现了长达73个月的景气复苏,为战后以来持续时间最长的景气。这次景气的实际增长率虽然不高,平均增长率只有不足2%,增速最高的2004年也只有2.4%,但与上世纪90年代年均1%的增长率相比则有明显改善。由于经济景气有所回升,日本多年来一直疲软的股市也出现了止跌回升的局面。从2003年4月到2007年6月,东京日经225指数从不足8000点涨到18000点以上,达到了2001年以来的最高水平。 4.3. 两次改革的缺憾 1)市场化改革仍然有待深入。战后日本长期实行主银行制度、终身雇佣制、年功序列制和行政指导等一系列以长期关系为基础的经济制度。日本有论者认为,这一系列制度尽管在日本追赶欧美过程中发挥了重要作用,但随着日本成为发达经济体,这些制度已经逐渐落伍,日本应及时转型为市场经济型的、政府较少介入的经济体系,而事实上日本至今还残留着限制过多和创新不足等追赶欧美过程中的负面遗产。 2)人口老龄化问题改革进展不足。人口老龄化被广泛认为是造成日本经济长期萧条的主要原因之一。但小泉内阁的“结构改革”主要关注于邮政民营化等议题,对国民普遍关心的少子化、人口老龄化等问题关注度不高,改革措施非常有限,人口老龄化问题迟迟不能解决,为此小泉内阁也遭到了日本舆论的不少批评。   来源:作者/国泰君安宏观任泽平、解运亮 责任编辑:Shelly Du  

中国香港旧房改造—内地房产投资的下一个香饽饽?

2017年6月2日,内地房企龙头之一碧桂园迈出了进军中国香港地产市场的第一步。碧桂园出资6.1亿收购了宏辉集团旗下Plan Link公司,公司持有九龙城贾炳达道142号至154号的旧楼重建项目,地盘面积约9100平方尺。中资房企纷纷南下中国香港抢地已经不是新闻,但是不同于中海航等公司高价拍下土地,碧桂园选择旧楼收购作为进军中国香港市场的切入口。那么目前投资中国香港旧楼改造都有哪些程序,中国香港旧楼改造的可行性和利润又如何,未来中国香港旧房改造项目会不会成为内房企投资浪潮的下一个风口,本文将一一分析。(一)中国香港旧楼改造程序面面观部分收购“落钉”旧楼土地资源资源稀缺,人口密度大,外来资金涌入,中国香港具备旧楼改造市场发展的土壤。但是,真正催生中国香港旧楼改造浪潮的还是《土地(为重新发展而强制售卖)条例》。于2010年新修订的强拍条例规定,对于楼龄50年以上楼宇,集齐楼宇80%以上业权的人可以向政府申请强制售卖该楼宇。根据强拍条例,只要拥有百分之二十以上的业权就能在旧楼改造强制拍卖中拥有很大的影响力。中国香港本地一些中小型房地产财团或者个人常常使用这种“落钉”的方法收购旧楼的部分产权,进而促进自身收购整栋旧楼或者交易给其他有意收购整栋旧楼的企业赚取差价。值得一提的是,由于中国香港政府近期推出的楼市辣招,以公司名义收购的旧楼需要交纳3成辣招税。所以近期的旧楼交易出现多宗以公司高层个人名义进行的旧楼交易。九龙建业柯式家族和前太古主席简基富最近都活跃于中国香港旧楼交易市场。 点击查看中国香港更多精品房源大型财团整片收购,接盘并购公司项目成旧楼改造捷径 虽然旧楼重建项目需时较长,但收购成本远低于直接购买土地,对于一些财力雄厚的大型财团已经将整栋收购旧楼改造作为提升盈利能力的突破口。如果采用整栋收购的方式进行旧楼收购,集团需先收购超过80%的业权,在申请强拍令通过后于公开拍卖中收购剩余旧楼业权,即可获得大楼全部业权。中国香港恒基地产是中国香港发展商中拥有旧楼重建项目最多的,旗下项目集中分布于红磡、大角咀、土瓜湾、长沙湾。其中恒地目前最大的收购计划位于红磡,横跨机利士南路、黄埔街、宝其利街和必嘉街。2016年11月7日,恒地便以底价17.39亿元拍得收购了七年的马头围大厦,为九龙价格第二大强拍案例。目前恒地已完成80%业权收购项目土地面积超过9万平方尺,预计可重建楼面面积超过83万平方尺。如果包含正在收购中的旧楼,红磡项目最终土地面积超过11.5万平方尺,可重建楼面面积超过103万平方尺,重建单位超过2500个。大型房企瞄准旧楼改造市场的原因是旧楼收购成本低,项目获利空间较一般市区项目高,如西半山晓誉毛利率高达53%。同时,旧楼集中区域发展相对成熟,商铺及小单位需求庞大。如恒地收购重心红磡黄浦街范围地铺个别成交尺价达2万,而恒地2011年通过中国香港小轮公司收购的宝其利街地块项目售价达1.6万元/尺。由于直接收购旧楼耗时长,申请强拍程序繁琐,企业还可以选择收购旧楼并购公司已经收购完成的项目。前文提到的碧桂园旧楼改造项目便是购自宏辉集团。以宏辉集团(前称田生公司)为代表的旧楼并购集团主要从事旧楼并购,然后把并购完成的地盘售予发展商或自己发展。对于新进军中国香港市场的内地房企或者初次涉足中国香港旧房改造市场的企业,委托中国香港旧房并购公司进行旧房收购是一条捷径。委托或直接收购并购公司项目的好处是省略了逐间收购业权以及申请强制拍卖的手续和时间,极大程度避免了收购纠纷和中间产生的各项法律程序,开发周期大大缩短。直接收购旧楼及申请强制拍卖的时间约为7年以上,而委托并购公司收购的项目从收购到楼盘建成周期仅为6年左右。联手政府,投标市建局项目中国香港市区重建局是中国香港专门负责处理楼宇重建及复修的法定机构,也是中国香港旧楼改造的绝对主力。中国香港市建局目前侧重于“旧区重建”,在旧区内集中进行大型重建项目。2007年市建局启动观塘市中心重建项目,是中国香港历史上最大规模的市区重建项目,占地57万平方尺,分5期项目,于2021年前分阶段落成。大部分项目由信和置业投得,但是第二第三期招标时内地房企龙头万科也派代表到场交意向书。2016年市建局启动九龙城庇利街/荣光街项目重建,是继观塘项目后最大规模重建计划。项目地盘面积8042平方米,重建后提供1150个住宅单位,楼面总面积66600平方米,预计投资116亿元,2025-2026年落成。此外,市建局正在积极推进三个大型重建计划为土瓜湾、九龙城马头围道、九龙城道。投标市建局项目也是企业参与旧楼改造的其中一个重要渠道。参与市建局项目约束条款更多,但是也有政策便利优势。中海外于2010年曾投得西营盘第三街/余乐里/正街项目,地盘面积2150平方米,楼面面积16460平方米。2012年,中海外再投得土瓜湾北帝街重建项目,地盘面积771平方米,楼面面积6945平方米。两个楼盘均于2016年中落成。无论是独栋的旧楼重建或者是大规模的旧区重建,市建局通常会邀请发展商进行投标和政府合作合作开发。(二)中国香港旧楼改造可行性及盈利分析相关政策影响:冰火两重天强拍条例是中国香港旧楼改造得以实施的基础。中国香港政府在1999年制定的强拍条例中规定,对于楼龄五十年以上楼宇,任何人集齐同一地段90%或以上业权,即可申请土地审裁处发出强制售卖令。2010年,政府修订法例,为了提高“落钉”投机者成本,将比例降至80%。值得一提的是,法例修订的提出者正是现任中国香港行政特首(时任发展局局长)林郑月娥。比例的降低在减少“落钉”投机的同时却也增加了财团整栋收购的机会。所以,现今中国香港旧楼改造市场主要以市建局整片区域改造计划和大型财团整栋收购重建为主,旧楼改造市场入场门槛更高,也更加集中化和规模化。中国香港旧楼改造浪潮的兴盛正是缘起土地供应不足,因此中国香港政府卖地计划也影响着发展商投资旧房改造的步伐。2010年起中国香港政府引入“政府主动卖地机制”,2015-2016年度第二季度再次对卖地安排进行优化,视乎情况在季度中加推用地。但是,最近五年政府土地供应目标仍旧逐渐下调,2016-2017年降低至18000个单位,五年来新低,同时17-18年度维持不变。中国香港政府最近推出的楼市辣招对旧楼改造市场也造成一定影响。截止2016年11月4日政府更新的楼市辣招,在通过“一契多伙”方式一次性购买多个住宅时征收印花税15%,同时无论个人或者公司购买都需要缴新税率。此次楼市辣招大大增高了旧楼收购成本,使得中国香港旧楼改造市场的发展放缓。与之相反,政府每年批出旧楼改造项目呈现逐渐上升的趋势,且私人重建项目逐渐取代市建局成为旧楼改造的主力。预计在土地供应收缩和政府批出旧楼改造项目增加会促进旧楼改造市场的发展。旧楼收购完成后,旧楼改造的过程也受到一些政策的影响。中国香港很多早年出的政府地契有房屋的发展限制,如注明“不可超过一间房屋”,而过去一直不需要补地价即可重建增高。但是自启德发展新区启动引发九龙城旧楼改造浪潮,地政总署收到许多宗房屋重建图纸争议。因应最新的法院判决,2016年8月5日地政总署公布有关地契的最新处理方法,对于与兴建地契要求不符合的房屋,需要经过改契和补地价的程序,才能开展重建。不少位于九龙城、土瓜湾、深水埗的旧区楼盘涉及此类发展限制契约,重建成本会大增,预计并购活动和市区重建步伐会因此减缓。旧楼改造区位分布:中西九龙最吸睛旧楼改造的成本和前景很大程度取决于项目所在区位。从市建局旧楼改造项目的区位分布情况来看,旧楼改造项目集中的区域总共分两类。第一类是以中西区和湾仔尖沙咀一带为代表的中国香港发展成熟的中心商业区,项目一般为独栋小盘,收购成本较大,最后售价也高。值得一提的是,中西区从旧楼改造出现伊始便一直是热门区域。最新消息显示,2017年6月29日,中西区般咸道旧楼般咸台被新鸿基地产旗下集团以3.8亿收购7成业权,平均尺价1.7万。连同该公司早前收购的隔壁崇华大厦,两项目合并占地1.2万平方尺,可重建楼面超过11万平方尺,是最近中西区最大的重建项目之一。第二类是以观塘土瓜湾为代表的旧区,由于整区楼宇普遍老旧且收购成本不高,项目一般为整街甚至整区重建。值得一提的是,受到启德发展区建造带动,土瓜湾旧楼改造项目未来前景受到看好。2017年7月3日市建局收购土瓜湾的三个项目时平均尺价达到15383元,是九龙历史最高。旧楼收购战, 你的弹药充足吗?中国香港法例规定的旧楼收购价以周边楼盘均价为底线,预测重建后价值为上限,保证了买卖双方的利益,同时也使得旧楼收购价与所处地段价格挂钩。如港岛地区旧楼改造热门区域中西区,近期旧楼大宗收购均价均超过17000元每尺,最高价超过两万,逼近同地段新盘开盘价格。而九龙地区收购均价则刚刚站上15000元关口。此外,受楼市辣招影响,公司还需额外缴纳15%印花税,九龙地区的项目可能因为地契原因面临补地价。2016年初根据中国香港上诉法庭的一个新案例,小业主在强拍申请诉讼中被定义为强迫参与,因此在土地审裁处进行抗辩的讼费无论输赢都由发展商支付。因此,各项法律费用也是旧楼收购的重要支出。同时,针对旧楼收购投机性强,风险大的特点,旧楼收购的按揭也更加严格。针对旧楼,银行基本采用“80减”法则,即五十年以上楼龄单位按揭年限为80减单位楼龄,所以对于50年楼龄单位年限最多为30年,越老旧楼龄按揭年限越短。旧楼收购按揭比例目前约为50%-70%,普遍为60%。同时,较偏远地区的旧楼按揭银行未必会受理。中国香港银行按揭分为H按(按照中国香港银行同业拆息利率计算,每月波动,此类型按揭市场占比94%)和P按(按照中国香港最优惠利率计算,基本稳定,此类型按揭市场占比2.1%)。按照H按计算旧楼按揭年利率目前为1.76%(H+1.40%),按照P按计算旧楼按揭年利率目前为2.25%(P-3.00%)。中国香港最优惠利率自2008年以来一直维持在5.25%区间,按月波动的中国香港银行同业拆息利率今年波动幅度也很轻微,因此利率波动因素对旧楼按揭影响很轻微。所以旧楼收购存在一定的门槛,需要对市场未来楼价走势有准确的判断以及准备好充足的资金。(三)旧楼改造案例分析前文对中国香港旧改市场的操作程序和可行性进行了详细的介绍,接下来通过三个具有代表性的案例可以透析中国香港旧改项目在实际操作中的现状,中心区项目表现良好星钻位于中国香港中西区西营盘,原为中国香港市建局西营盘第三街的旧改项目,后由内地房企中海外于2010年投得。星钻重建后共提供255个实用面积365-855平方尺的单位,户型大多为两房,目标客户瞄准年轻置业人群。楼盘于2015年1月中旬销售,2016年8月30日全部售罄,售价由第一批的1.93万元每尺一路攀上至2.7-3万元每尺。对比同区楼价,5年楼龄的缙城峰二手平均尺价19857元,懿山一手尺价17088-26793元,星钻售价略高于同区水平。售出后星钻平均租金也由60元每尺一路上升至70元,高于西营盘平均租金60元。同样位于西环的另一个楼盘翰林峰于2017年5月16日首次公开发售,销售情况良好。翰林峰共发售268伙,开售前累积收得4580张入票,超额认购16倍。第一日楼盘销售超过220个单位,80%以上单位售出,平均尺价2.6万元,相比周边房价溢价10%-40%。最贵成交单位为顶层特色户,尺价43001元。翰林峰是由恒基地产于2014年11月以29.57亿元透过强制拍卖购得,平均收购尺价为1.97万元,而整个项目投资额约45亿。  星钻项目改造周期和销售周期短于其他旧改项目,同时销售情况良好,其主要优势有以下两点。一是项目为市建局项目,在投标前已经完成前期工作,建造和销售周期相对短,只用承担一些保育业务,无论是相比直接投标土地还是从头开始旧楼收购都更节省时间和金钱。其次,项目区位优势突出。项目位于西营盘,收益于港岛线交通优势,中西区房价一路上扬。星钻项目的操作模式也可以给其他有意向进军中国香港旧改市场的内地房企参考。翰林峰是中国香港最大金额的单一强拍项目,也是强制拍卖方式获得旧楼改造项目的典型案例。45亿的总投资额对于位于西环稀缺地段的项目并不大,但是恒基地产前期收购所花周期较长。翰林峰投资的优势也在于区位优势突出,可以通过提高销售溢价来赚取更大毛利弥补较长收购周期的时间成本。所以,在进行整栋收购的时候,要谨慎权衡毛利率和旧改周期。非中心区旧楼改造项目投资需谨慎誉都位于筲箕湾,地处港岛线终点站,并非中国香港中心商业区。2008年新鸿基地产以1.845亿元购入地皮,2011年开盘。由于项目定位为中高端豪宅,平均实用尺价1.8万元,逼近中西区水平,远超同区水平。由于当时开盘时处于中国香港楼市高峰期,117个单位首日便售出100个。但是随后随着中国香港楼市放缓,誉都的买家遭受重大亏损,历史录得13宗二手买卖中12宗为亏本转让,跌幅1.8%-19.9%,仅有一宗升值转让仅升值0.7%。非中心区旧楼改造项目收购成本自然远低于中心区,且周边一手住宅供应量相对充足,不具备不可取代性。因此,在中国香港房地产市场逐渐趋于冷静的大背景下,筲箕湾等非中心地区项目无论从售价和交易表现均不如中心商业区。未来企业在投资此类地段的项目时要格外谨慎。结 语从1999年强拍条例生效至今,中国香港旧改市场已经走过18年。相较由政府主导的内地旧改项目,中国香港旧改项目更市场化,相关程序和法律也趋于完善。在土地供应不足和旧区唐楼老化不可逆转的大背景下,旧楼改造市场前景依旧乐观。其中,中心商业区的旧改项目毛利可观,而非中心商业区的旧改预计会区域化,一体化。通过专业的地产代理整栋收购或者投标市建局项目也会成为最主要的参与中国香港旧改的途径。但是,复杂的收购程序,逐渐提高的收购成本,较长的改造周期,未来房价走势的不确定,都是参与中国香港旧改项目需要重点考虑的方面。中国香港旧改市场的前景还有待市场的进一步检验。来源:hexun.com责任编辑:Shelly Du  

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